Mudanças entre as edições de "Página principal"
De mariano
| Linha 78: | Linha 78: | ||
#**[[Mariano:Relatorio_RFNF202|RFNF202-MARIANO -- Gerenciamento Consolidado - DIARIO]] | #**[[Mariano:Relatorio_RFNF202|RFNF202-MARIANO -- Gerenciamento Consolidado - DIARIO]] | ||
#**[[Mariano:Relatorio_RFNF204|RFNF204-MARIANO -- Venda Litragem por Vendedor/Rep/Ope]] | #**[[Mariano:Relatorio_RFNF204|RFNF204-MARIANO -- Venda Litragem por Vendedor/Rep/Ope]] | ||
| − | #**[[Mariano:Relatorio_RFNF205|RFNF205-MARIANO -- Movimentação Venda p/Cliente X Representante]] | + | #**[[Mariano:Relatorio_RFNF205|RFNF205-MARIANO -- Movimentação Venda p/Cliente X Representante]]</del> |
| − | #**<del>[[Mariano:Comparativo_clientes|RFNF211-MARIANO -- Comparativo Clientes (Redução Vendas)]] | + | #**<del>[[Mariano:Comparativo_clientes|RFNF211-MARIANO -- Comparativo Clientes (Redução Vendas)]]</del> (Substituído pelos relatórios RFNF504 e RFNF505) <!--Substituição realizada dia 01/01/2016 - Marcelo Gandorfo--> |
| − | #**<del>RFNF306-MARIANO -- Ranking Vendedores por Filial</del> (Substituído pelo relatorio RFNF307) <!--Alterado dia 27/07/2015 - Eduardo Ortiz--> | + | #**<del><del>RFNF306-MARIANO -- Ranking Vendedores por Filial</del> (Substituído pelo relatorio RFNF307) <!--Alterado dia 27/07/2015 - Eduardo Ortiz--> |
#**<del>RFNF308-MARIANO -- Ranking Vendas Volume-Por Filial</del> (Substituído pelo relatorio RFNF307) <!--Alterado dia 27/07/2015 - Eduardo Ortiz--> | #**<del>RFNF308-MARIANO -- Ranking Vendas Volume-Por Filial</del> (Substituído pelo relatorio RFNF307) <!--Alterado dia 27/07/2015 - Eduardo Ortiz--> | ||
#**[[Mariano:Relatorio_RFNF307|RFNF307-MARIANO -- Ranking Vendedores]] | #**[[Mariano:Relatorio_RFNF307|RFNF307-MARIANO -- Ranking Vendedores]] | ||
Edição das 07h37min de 2 de fevereiro de 2016
Índice
Manuais
Cadastro
- Clientes e Fornecedores
- Representantes
- Produtos e Serviços
- Localização
- Mercado e Suprimentos
- Finanças
- Personalizadas
- Relatórios
- Produtos e Serviços
- DSPS108-MARIANO * Produtos c Estoque sem Markup
- Mercado e Suprimento
- DAMS202-MARIANO * Tabela de Preços de Vendas - Produtos
- Produtos e Serviços
Mercado
Gestão de Vendas
Pedidos
- Vendas Sapiens
- Vendas Microton(MTVendors Windows)
- Vendas Microton(MTVendors Android)
- Mariano:Manual_Pedidos_Diversos
Controle de Metas
- Relatórios
Gestão de Faturamento e Outras Saídas
- Relatorios
- Vendas
- RFNF103-MARIANO -- NFS Por Periodo/Marca-Op.Televendas
- RFNF110-MARIANO -- NFS Saída por situação
- RFNF114-MARIANO -- Vendas por Produtos (Com Preço de Custo)
- RFNF119-MARIANO -- Produtos c/Estoque S/Preço Vendas
- RFNF199-MARIANO -- Gerenciamento Consolidado FINANCEIRO
- RFNF200-MARIANO -- Gerenciamento Consolidado VENDA/VOLUME
- RFNF202-MARIANO -- Gerenciamento Consolidado - DIARIO
- RFNF204-MARIANO -- Venda Litragem por Vendedor/Rep/Ope
- RFNF205-MARIANO -- Movimentação Venda p/Cliente X Representante</del>
RFNF211-MARIANO -- Comparativo Clientes (Redução Vendas)(Substituído pelos relatórios RFNF504 e RFNF505)<del>RFNF306-MARIANO -- Ranking Vendedores por Filial(Substituído pelo relatorio RFNF307)RFNF308-MARIANO -- Ranking Vendas Volume-Por Filial(Substituído pelo relatorio RFNF307)- RFNF307-MARIANO -- Ranking Vendedores
- RFNF312-MARIANO -- Análise de Vendas Por Segmento
- RFNF500-MARIANO -- Análise de Vendas por Canal
- RFNF501-MARIANO -- Analise de Vendas por Prazo Médio
- RFNF502-MARIANO -- Faturamento Clientes Embandeirados
- RFNF503-MARIANO -- Performance de Vendas por Vendedor
- RFNF600-MARIANO -- Performance de Vendas
- RFNF601-MARIANO -- Performance de Cobertura
- RFNF602-MARIANO -- Performance de Clientes sem Vendas
- RFNF603-MARIANO -- Comparativo de Cobertura
- RFNF703-MARIANO -- Qtd Notas Enviadas para a Ipiranga
- RFNF803-MARIANO -- Comparativo Preço Vendas X Preço Custo
RFNF820-MARIANO -- Rateio das comissões nas equipes(Substituído pelo relatório RFNF823)- RFNF823-MARIANO -- Rateio Comissões Equip.p/Vendedor
- Vendas
Suprimentos
- Gestão de Compras
- Gestão de Recebimentos
- Gestão de Estoque
- Relatorios
Finanças
- Gestão de Contas a Pagar
- Entrada e Manutenção - Contas a Pagar
- Baixa de Títulos - Contas a Pagar
- Exclusão de Movimentos - Contas a Pagar
- Pagamento Eletrônico - Contas a Pagar
- Gestão de Contas a Receber
- Entrada e Manutenção - Contas a Receber
- Baixa de títulos - Contas a Receber
- Manual Baixas Contas a Receber - Recebimento em Dinheiro
- Manual Baixas Contas a Receber - Recebimento em Cheque
- Manual Baixas Contas a Receber - Recebimento em Cartão
- Manual Baixas Contas a Receber Ordem de Pagamento
- Baixa por Substituição
- Manual Baixa de Títulos com Despesas de Cartório
- Manual Baixa de Depósito de Cheques
- Manual Baixa de Títulos Credpend
- Manual Baixa por Devolução e Adiantamento Contas a Receber
- Consultas - Contas a Receber
- Exclusão de Movimentos - Contas a Receber
- Cobrança Escritural
- Gestão de Tesouraria
- Personalizadas
- Relatórios
- Contas a Pagar
- Contas a Receber
- Relatório Conferência de Cheques para Depósito - Rel. 204
- [[Mariano:Relatório_ Controle de Inadimplência
Controladoria
Manufatura
Custos
Serviços
Qualidade
Metas
Gestão
Gestão Unidade
- Mapa Gerenciamento Consolidado - Financeiro - Rel:199
- Mapa Gerenciamento Consolidado - Venda/Volume - Rel:200
- Mapa Gerenciamento Consolidado - Diário - Rel:202
- Análise de Vendas Por Segmento - Rel:312
- Análise de Vendas por Canal - Rel:500
- Análise de Vendas por Prazo Médio - Rel:501
- Performance de Vendas - Rel:600
Gestão Vendedores
- Relação de Metas por Vendedor - Rel:101
- Ranking de Vendedores - Rel:307
- Performance de Vendas por Vendedor - Rel:503
- Performance de Cobertura Vendedor - Rel:601
- Performance Clientes sem Vendas - Rel:602
