Mudanças entre as edições de "Gerente de Vendas RO"

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| colspan="9" height="20" width="1173" | '''Descrição das Atividades Gerente de Vendas  '''
 
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| height="20" style="width: 163px;" | '''Versão '''
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| height="20" style="width: 163px;" | '''Data '''
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| height="20" style="width: 163px;" | '''Cargo'''
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| colspan="8" style="width: 1004px;" | '''Gerente de Vendas'''
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| rowspan="18" height="360" style="width: 163px;" | '''Atividades Diárias '''
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| colspan="8" style="width: 1004px;" | Definir e elaborar ordem de compra dos produtos para comercialização, conforme as metas de volumes de compras 
 
| colspan="8" style="width: 1004px;" | Definir e elaborar ordem de compra dos produtos para comercialização, conforme as metas de volumes de compras 
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| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Enviar e-mail autorização de compra para Ipiranga 
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| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Autorizar o carregamento na Ipiranga, informando dados do veículo, do motorista e data para carregamento
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| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Cadastrar e manter atualizados os dados dos motoristas para retirada de produtos na Ipiranga 
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| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Solicitar monitoramento para retirada de produtos na Ipiranga 
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| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Fazer a averbação/seguro de cargas para retirada de produtos na Ipiranga
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| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Gerar pedidos de brinde de estoque
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Gerar pedidos de brinde de estoque
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| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Emitir pedido de transferência entre lojas 
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Emitir pedido de transferência entre lojas 
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| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Solicitar transferência de produtos entre lojas quando necessário  - (informar código dos produtos e derivação) 
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Solicitar transferência de produtos entre lojas quando necessário  - (informar código dos produtos e derivação) 
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| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Conferir produtos sem preço/markup por relatórios 108 e 119
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Conferir produtos sem preço/markup por relatórios 108 e 119
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| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Acompanhar limite de crédito dos clientes
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Acompanhar limite de crédito dos clientes
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| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Acompanhar e avaliar vendedores externos 
 
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| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Acompanhar e avaliar vendedores internos 
 
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| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Avaliar e implantar markup por produto e primeiro preço da mercadoria  para forncedores que possuem tabela de preço de compra
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| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Avaliar, implantar e atualizar markup por produto e preço da mercadoria para os fornecedores que não possuem tabela de preço de compra 
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| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Acompanhar metas de vendas por canal de vendas e vendedor - relatório 208
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Acompanhar metas de vendas por canal de vendas e vendedor - relatório 208
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| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Acompanhar faturamento e markup por canal de vendas - relatório 500
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Acompanhar faturamento e markup por canal de vendas - relatório 500
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| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Revezar abertura e fechamento da unidade com o Coordenador Administrativo
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Revezar abertura e fechamento da unidade com o Coordenador Administrativo
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| colspan="9" height="20" |  
 
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| rowspan="5" height="100" style="width: 163px;" | '''Atividades Semanais '''
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| rowspan="3" height="100" style="width: 163px;" | '''Atividades Semanais '''
 
| colspan="8" style="width: 1004px;" | Acompanhar os orçamentos de vendas e motivos da sua não finalização - relatório 110 com transação 90101
 
| colspan="8" style="width: 1004px;" | Acompanhar os orçamentos de vendas e motivos da sua não finalização - relatório 110 com transação 90101
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| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Acompanhar contas a receber - relatório 204
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Acompanhar contas a receber - relatório 204
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| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Acompanhar as despesas da unidade - Relatório 200
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Acompanhar as despesas da unidade - Relatório 200
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| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Conferir relatório Divergência de Preço Unitário entre Ordem de Compra x Nota Fiscal - relatório 202
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| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Conferir relatório Gerenciamento de Recebimento de Mercadorias e analisar a quantidade pedida - OC x quantidade recebida NF   - Relatório 104
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| rowspan="11" height="220" style="width: 163px;" | '''Atividades Mensais '''
 
| rowspan="11" height="220" style="width: 163px;" | '''Atividades Mensais '''
 
| colspan="8" style="width: 1004px;" | Conferir o caixa 50 - relatório 103
 
| colspan="8" style="width: 1004px;" | Conferir o caixa 50 - relatório 103
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| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Conferir os cheques a depositar e os cheques devolvidos - relatório 204
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Conferir os cheques a depositar e os cheques devolvidos - relatório 204
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| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Negociar junto a Analista de Crédito a cobrança dos 5 maiores devedores 
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Negociar junto a Analista de Crédito a cobrança dos 5 maiores devedores 
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| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Enviar cobrança para vendedores após 60 dias de vencimento 
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Enviar cobrança para vendedores após 60 dias de vencimento 
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| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Enviar ao RH comissão dos vendedores e estorno de comissão 
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Enviar ao RH comissão dos vendedores e estorno de comissão 
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| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Avaliar e direcionar ações para o incremento dos resultados operacionais (centros de custos e despesas) e líquido DRG
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Avaliar e direcionar ações para o incremento dos resultados operacionais (centros de custos e despesas) e líquido DRG
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| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Fazer fechamento das campanhas de vendas 
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Fazer fechamento das campanhas de vendas 
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| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Definir e implantar metas de vendas por canal de vendas e vendedor 
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Definir e implantar metas de vendas por canal de vendas e vendedor 
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| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Verificar quantidade de devolução por vendedor pelo relatório comissão 823
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Verificar quantidade de devolução por vendedor pelo relatório comissão 823
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| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Avaliar a necessidade mensal da visita com vendedores externos na região
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Avaliar a necessidade mensal da visita com vendedores externos na região
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| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Retornar para Departamento de Cobrança as diretrizes da cobrança vencida entre 60 e 90 dias
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Retornar para Departamento de Cobrança as diretrizes da cobrança vencida entre 60 e 90 dias
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| colspan="9" height="20" |  
 
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| rowspan="23" height="460" style="width: 163px;" | '''Responsabilidades'''
 
| rowspan="23" height="460" style="width: 163px;" | '''Responsabilidades'''
 
| colspan="8" style="width: 1004px;" | Negociar com transportadoras fretes transferência e distribuição 
 
| colspan="8" style="width: 1004px;" | Negociar com transportadoras fretes transferência e distribuição 
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| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Verificar com qual transportadora enviar e horário de corte para o envio das mercadorias
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Verificar com qual transportadora enviar e horário de corte para o envio das mercadorias
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| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Avaliar e definir horário de entrega local 
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Avaliar e definir horário de entrega local 
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| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Avaliar ações para obter e manter participação de mercado, por linhas de produto 
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Avaliar ações para obter e manter participação de mercado, por linhas de produto 
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| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Avaliar e direcionar ações para os produtos sem movimento de vendas 
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Avaliar e direcionar ações para os produtos sem movimento de vendas 
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| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Coordenar Balanço de Estoque ( acompanhar contagem e definir diferenças ) 
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Coordenar Balanço de Estoque ( acompanhar contagem e definir diferenças ) 
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| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Acompanhar resultado do plano de lubrificação : plano x vendas 
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| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Acompanhar embandeiramento : verificar potencial do cliente a ser embandeirado 
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| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Acompanhar embandeiramento : verificar potencial do cliente a ser embandeirado 
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| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Acompanhar e cobrar metas para clientes embandeirados
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Acompanhar e cobrar metas para clientes embandeirados
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| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Visitar os clientes da curva ABC (empresa e mercado ) 
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Visitar os clientes da curva ABC (empresa e mercado ) 
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| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Informar - se sobre as licitações e encaminhar relação de documentos necessários para Coordenador Administrativo
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Informar - se sobre as licitações e encaminhar relação de documentos necessários para Coordenador Administrativo
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| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Acompanhar a entrega da documentação e o prazo para participar da Licitação
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Acompanhar a entrega da documentação e o prazo para participar da Licitação
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| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Implantar e acompanhar novas metodologias de trabalho 
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Implantar e acompanhar novas metodologias de trabalho 
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| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Acompanhar os resultados de vendas por vendedor, canal de venda, produto e segmento 
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Acompanhar os resultados de vendas por vendedor, canal de venda, produto e segmento 
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| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Implantar e acompanhar as políticas de procedimentos de recursos humanos da equipe de vendas (admissão, demissão e definição do período de férias)
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Implantar e acompanhar as políticas de procedimentos de recursos humanos da equipe de vendas (admissão, demissão e definição do período de férias)
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| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Implantar e acompanhar as ações promocionais e de marketing
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Implantar e acompanhar as ações promocionais e de marketing
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| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Cobrir férias e falta do Coordenador Administrativo
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Cobrir férias e falta do Coordenador Administrativo
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| colspan="8" height="20" width="1033" style="width: 1004px;" | Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir caixas 10 e 50
 
| colspan="8" height="20" width="1033" style="width: 1004px;" | Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir caixas 10 e 50
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| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir cheques devolvidos e a vencer com relatório 204
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir cheques devolvidos e a vencer com relatório 204
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| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir na Tesouraria - Gerações e Emissões se todas as baixas foram processadas
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir na Tesouraria - Gerações e Emissões se todas as baixas foram processadas
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| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir pedidos assinados em carteira com relatório 204
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir pedidos assinados em carteira com relatório 204
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| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Zelar pelos materiais e equipamentos de trabalho
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Zelar pelos materiais e equipamentos de trabalho
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| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Manter a organização do seu local de trabalho
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1004px;" | Manter a organização do seu local de trabalho
 
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Edição atual tal como às 20h30min de 22 de maio de 2017

Descrição das Atividades Gerente de Vendas  
 
Atividades Diárias  Definir e elaborar ordem de compra dos produtos para comercialização, conforme as metas de volumes de compras 
Gerar pedidos de brinde de estoque
Emitir pedido de transferência entre lojas 
Solicitar transferência de produtos entre lojas quando necessário  - (informar código dos produtos e derivação) 
Conferir produtos sem preço/markup por relatórios 108 e 119
Acompanhar limite de crédito dos clientes
Acompanhar e avaliar vendedores externos 
Acompanhar e avaliar vendedores internos 
Acompanhar metas de vendas por canal de vendas e vendedor - relatório 208
Acompanhar faturamento e markup por canal de vendas - relatório 500
Revezar abertura e fechamento da unidade com o Coordenador Administrativo
 
Atividades Semanais  Acompanhar os orçamentos de vendas e motivos da sua não finalização - relatório 110 com transação 90101
Acompanhar contas a receber - relatório 204
Acompanhar as despesas da unidade - Relatório 200
Atividades Mensais  Conferir o caixa 50 - relatório 103
Conferir os cheques a depositar e os cheques devolvidos - relatório 204
Negociar junto a Analista de Crédito a cobrança dos 5 maiores devedores 
Enviar cobrança para vendedores após 60 dias de vencimento 
Enviar ao RH comissão dos vendedores e estorno de comissão 
Avaliar e direcionar ações para o incremento dos resultados operacionais (centros de custos e despesas) e líquido DRG
Fazer fechamento das campanhas de vendas 
Definir e implantar metas de vendas por canal de vendas e vendedor 
Verificar quantidade de devolução por vendedor pelo relatório comissão 823
Avaliar a necessidade mensal da visita com vendedores externos na região
Retornar para Departamento de Cobrança as diretrizes da cobrança vencida entre 60 e 90 dias
 
Responsabilidades Negociar com transportadoras fretes transferência e distribuição 
Verificar com qual transportadora enviar e horário de corte para o envio das mercadorias
Avaliar e definir horário de entrega local 
Avaliar ações para obter e manter participação de mercado, por linhas de produto 
Avaliar e direcionar ações para os produtos sem movimento de vendas 
Coordenar Balanço de Estoque ( acompanhar contagem e definir diferenças ) 
Acompanhar resultado do plano de lubrificação : plano x vendas 
Acompanhar embandeiramento : verificar potencial do cliente a ser embandeirado 
Acompanhar e cobrar metas para clientes embandeirados
Visitar os clientes da curva ABC (empresa e mercado ) 
Informar - se sobre as licitações e encaminhar relação de documentos necessários para Coordenador Administrativo
Acompanhar a entrega da documentação e o prazo para participar da Licitação
Implantar e acompanhar novas metodologias de trabalho 
Acompanhar os resultados de vendas por vendedor, canal de venda, produto e segmento 
Implantar e acompanhar as políticas de procedimentos de recursos humanos da equipe de vendas (admissão, demissão e definição do período de férias)
Implantar e acompanhar as ações promocionais e de marketing
Cobrir férias e falta do Coordenador Administrativo
Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir caixas 10 e 50
Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir cheques devolvidos e a vencer com relatório 204
Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir na Tesouraria - Gerações e Emissões se todas as baixas foram processadas
Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir pedidos assinados em carteira com relatório 204
Zelar pelos materiais e equipamentos de trabalho
Manter a organização do seu local de trabalho
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