Gerente de Vendas RO

Descrição das Atividades Gerente de Vendas
Atividades Diárias	Definir e elaborar ordem de compra dos produtos para comercialização, conforme as metas de volumes de compras
	Gerar pedidos de brinde de estoque
	Emitir pedido de transferência entre lojas
	Solicitar transferência de produtos entre lojas quando necessário  - (informar código dos produtos e derivação)
	Conferir produtos sem preço/markup por relatórios 108 e 119
	Acompanhar limite de crédito dos clientes
	Acompanhar e avaliar vendedores externos
	Acompanhar e avaliar vendedores internos
	Acompanhar metas de vendas por canal de vendas e vendedor - relatório 208
	Acompanhar faturamento e markup por canal de vendas - relatório 500
	Revezar abertura e fechamento da unidade com o Coordenador Administrativo
Atividades Semanais	Acompanhar os orçamentos de vendas e motivos da sua não finalização - relatório 110 com transação 90101
	Acompanhar contas a receber - relatório 204
	Acompanhar as despesas da unidade - Relatório 200
Atividades Mensais	Conferir o caixa 50 - relatório 103
	Conferir os cheques a depositar e os cheques devolvidos - relatório 204
	Negociar junto a Analista de Crédito a cobrança dos 5 maiores devedores
	Enviar cobrança para vendedores após 60 dias de vencimento
	Enviar ao RH comissão dos vendedores e estorno de comissão
	Avaliar e direcionar ações para o incremento dos resultados operacionais (centros de custos e despesas) e líquido DRG
	Fazer fechamento das campanhas de vendas
	Definir e implantar metas de vendas por canal de vendas e vendedor
	Verificar quantidade de devolução por vendedor pelo relatório comissão 823
	Avaliar a necessidade mensal da visita com vendedores externos na região
	Retornar para Departamento de Cobrança as diretrizes da cobrança vencida entre 60 e 90 dias
Responsabilidades	Negociar com transportadoras fretes transferência e distribuição
	Verificar com qual transportadora enviar e horário de corte para o envio das mercadorias
	Avaliar e definir horário de entrega local
	Avaliar ações para obter e manter participação de mercado, por linhas de produto
	Avaliar e direcionar ações para os produtos sem movimento de vendas
	Coordenar Balanço de Estoque ( acompanhar contagem e definir diferenças )
	Acompanhar resultado do plano de lubrificação : plano x vendas
	Acompanhar embandeiramento : verificar potencial do cliente a ser embandeirado
	Acompanhar e cobrar metas para clientes embandeirados
	Visitar os clientes da curva ABC (empresa e mercado )
	Informar - se sobre as licitações e encaminhar relação de documentos necessários para Coordenador Administrativo
	Acompanhar a entrega da documentação e o prazo para participar da Licitação
	Implantar e acompanhar novas metodologias de trabalho
	Acompanhar os resultados de vendas por vendedor, canal de venda, produto e segmento
	Implantar e acompanhar as políticas de procedimentos de recursos humanos da equipe de vendas (admissão, demissão e definição do período de férias)
	Implantar e acompanhar as ações promocionais e de marketing
	Cobrir férias e falta do Coordenador Administrativo
	Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir caixas 10 e 50
	Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir cheques devolvidos e a vencer com relatório 204
	Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir na Tesouraria - Gerações e Emissões se todas as baixas foram processadas
	Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir pedidos assinados em carteira com relatório 204
	Zelar pelos materiais e equipamentos de trabalho
	Manter a organização do seu local de trabalho