Mudanças entre as edições de "Mariano:Política de Titulos ao Juridico"

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Para clientes existentes/antigos, utilizar/consultar ferramenta Bitrix no fluxo: “Dpto Crédito - Solicitação de Atualização de Cadastro de Cliente” para alteração/atualização de dados existentes.
 
Para clientes existentes/antigos, utilizar/consultar ferramenta Bitrix no fluxo: “Dpto Crédito - Solicitação de Atualização de Cadastro de Cliente” para alteração/atualização de dados existentes.
  
Solicitação documentos de novos clientes:<br/>
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Solicitação documentos de novos clientes:<br/>3 notas fiscais a prazo emitidas no período de até 6 meses, fotos do ponto comercial (exceto fazendas) e do sócio (documento).<br/>Consulta SERASA.
3 notas fiscais a prazo emitidas no período de até 6 meses, fotos do ponto comercial (exceto fazendas) e do sócio (documento).<br/>
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Consulta SERASA.
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'''Novos clientes - Critério de Avaliação do Crédito'''<br/>
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'''Novos clientes - Critério de Avaliação do Crédito'''<br/>-Capacidade de Pagamento (compras a prazo) - auferidos pelos documentos.
-Capacidade de Pagamento (compras a prazo) - auferidos pelos documentos.
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E análise:
 
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1) Tempo de A vidade (cons tuição da Empresa)<br/>
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1) Tempo de A vidade (cons tuição da Empresa)<br/>0 a 12 meses: 0 (zero limite), exceto para novos clientes que sejam sócios de outras empresas que já compram com a Mariano.
0 a 12 meses: 0 (zero limite), exceto para novos clientes que sejam sócios de outras empresas que já compram com a Mariano.
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Acima de 13 meses: Comprovação de 3 compras a prazo para cálculo da média de compra e consulta ao Serasa. Análise do ramo de atividade.
 
Acima de 13 meses: Comprovação de 3 compras a prazo para cálculo da média de compra e consulta ao Serasa. Análise do ramo de atividade.
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LIMITE REFERENCIAL INICIAL = Média de compras efetuadas no período de a vidade com a empresa (AV ou A Prazo) ou sugestão do vendedor. Limite inicial ajustável R$ 3.000,00.
 
LIMITE REFERENCIAL INICIAL = Média de compras efetuadas no período de a vidade com a empresa (AV ou A Prazo) ou sugestão do vendedor. Limite inicial ajustável R$ 3.000,00.
  
Serasa Score: 0 - 100 = Ruim(Decresce Limite em 20%)<br/>
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Serasa Score: 0 - 100 = Ruim(Decresce Limite em 20%)<br/>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;101 - 499 = Regular(Decresce Limite em 10%)<br/>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;500 - 750 = Bom (Não interfere no limite)<br/>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;751 - 1000 = Ómo (Acresce Limite em 20%)
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2) Protestos: 01 Bloqueia Crédito = Limite 0 (Zero)<br/>
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2) Protestos: 01 Bloqueia Crédito = Limite 0 (Zero)<br/>Sob análise do gerente comercial para liberação (Código 98)
Sob análise do gerente comercial para liberação (Código 98)
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3) Ação Judicial: 01 Bloqueia Crédito: Limite 0 (Zero)<br/>
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3) Ação Judicial: 01 Bloqueia Crédito: Limite 0 (Zero)<br/>Sob análise do gerente comercial para liberação (Código 98)
Sob análise do gerente comercial para liberação (Código 98)
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4) Pefin: desconsidera as pendências financeiras de consumo (energia, telefone).
 
4) Pefin: desconsidera as pendências financeiras de consumo (energia, telefone).
  
5) Ramo de A vidade: possibilidade de redução de limite conforme as a vidades abaixo (alto risco):<br/>
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5) Ramo de A vidade: possibilidade de redução de limite conforme as a vidades abaixo (alto risco):<br/>-Garimpo<br/>-Construtoras/Incorporadoras/Consórcios<br/>-Prefeituras/Órgão Público<br/>-Motopeças<br/>-Lava jato
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6) Venda a funcionários: limite fixo R$ 300,00, somente via boleto.<br/>Sob análise do gerente comercial para liberação (Código 98)
 
6) Venda a funcionários: limite fixo R$ 300,00, somente via boleto.<br/>Sob análise do gerente comercial para liberação (Código 98)
  
'''Para clientes inativos que voltam a comprar'''<br/>
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'''Para clientes inativos que voltam a comprar'''<br/>1) Cliente lançado em Perdas (Código 16): Bloqueia Crédito: Limite 0(Zero)<br/>Sob análise do gerente comercial para liberação (Código 98).
1) Cliente lançado em Perdas (Código 16): Bloqueia Crédito: Limite 0(Zero)<br/>
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Sob análise do gerente comercial para liberação (Código 98).
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2) Cliente lançado como inadimplente (Código 1) Bloqueia Crédito= Limite 0(Zero)<br/>
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2) Cliente lançado como inadimplente (Código 1) Bloqueia Crédito= Limite 0(Zero)<br/>Sob análise do gerente comercial para liberação (Código 98).
Sob análise do gerente comercial para liberação (Código 98).
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3) Tempo de Relacionamento: Data de cadastro no Grupo Comercial Mariano e última&nbsp;compra realizada (Para análise de clientes que estavam inativos (+1ano sem compra) e clientes recentes em reavaliação de limite.
 
3) Tempo de Relacionamento: Data de cadastro no Grupo Comercial Mariano e última&nbsp;compra realizada (Para análise de clientes que estavam inativos (+1ano sem compra) e clientes recentes em reavaliação de limite.
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'''REAVALIAÇÃO E AUMENTO DE LIMITES:'''
 
'''REAVALIAÇÃO E AUMENTO DE LIMITES:'''
  
1) Motor de crédito faz reavaliação automática pelo sistema.<br/>
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1) Motor de crédito faz reavaliação automática pelo sistema.<br/>2) A pedido da unidade<br/>3) Atualizações semanais de clientes com liberações recorrentes.
2) A pedido da unidade<br/>
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3) Atualizações semanais de clientes com liberações recorrentes.<br/>
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[[Arquivo:Polcredcob1.jpg]]
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[[File:Polcredcob1.jpg|RTENOTITLE]]
  
 
Composição do motor de crédito
 
Composição do motor de crédito
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<u>'''LIBERAÇÃO PEDIDO CRÉDITO'''</u>
 
<u>'''LIBERAÇÃO PEDIDO CRÉDITO'''</u>
  
- Motivos Bloqueios automáticos Crédito:<br/>
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- Motivos Bloqueios automáticos Crédito:<br/>- Títulos Vencidos (bloqueia com 1 dia vencido).<br/>- Limite Crédito do Cliente/grupo Insuficiente.
- Títulos Vencidos (bloqueia com 1 dia vencido).<br/>
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- Limite Crédito do Cliente/grupo Insuficiente.
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Avaliação do pedido pelo setor de crédito:<br/>
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Avaliação do pedido pelo setor de crédito:<br/>- Histórico de pagamento do cliente.<br/>- Acúmulo de compras no mês.<br/>- Média de atraso<br/>- Análise do serasa anterior a um ano.
- Histórico de pagamento do cliente.<br/>
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- Acúmulo de compras no mês.<br/>
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- Média de atraso<br/>
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- Análise do serasa anterior a um ano.
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'''REGISTRO DOS BOLETOS, COM ENVIO AO CARTÓRIO PARA PROTESTO APÓS 12 DIAS VENCIDO'''<br/>
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'''REGISTRO DOS BOLETOS, COM ENVIO AO CARTÓRIO PARA PROTESTO APÓS 12 DIAS VENCIDO'''<br/>Regra geral, todos tulos devem ser protestados. Exceção, a gerência da unidade deve informar quais clientes não serão protestados no cadastro, através da instrução 501 (não protestar). Tal instrução é solicitada diretamente ao Setor de Crédito através de tarefa no Bitrix especificamente pela coordenação e gerência da unidade.
Regra geral, todos tulos devem ser protestados. Exceção, a gerência da unidade deve informar quais clientes não serão protestados no cadastro, através da instrução 501 (não protestar). Tal instrução é solicitada diretamente ao Setor de Crédito através de tarefa no Bitrix especificamente pela coordenação e gerência da unidade.
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'''Período de Atuação e responsabilidade:'''<br/>
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'''Período de Atuação e responsabilidade:'''<br/>a) 1 até 60 dias: Setor de Cobrança, em conjunto com a unidade.<br/>b) 61 a 120 dias: responsável a unidade, em conjunto com a cobrança.<br/>c) Acima de 121 dias: jurídico, permanência na unidade ou perda (avaliar)<br/>d) Acima de 150 dias: reconhecer como PDD/DRG (Provisão para Devedores Duvidosos/inadimplência).<br/>e) Acima de 180 dias: avaliação e conciliação das carteiras 9925 e 9926. A carteira 9925 do gerente será avaliada 2x ao ano para tomada de decisão. A carteira 9926 2x ao ano será conciliada com o jurídico a quantidade. 1X por ano repasse do andamento de todos processos das unidades com o jurídico.
a) 1 até 60 dias: Setor de Cobrança, em conjunto com a unidade.<br/>
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b) 61 a 120 dias: responsável a unidade, em conjunto com a cobrança.<br/>
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c) Acima de 121 dias: jurídico, permanência na unidade ou perda (avaliar)<br/>
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d) Acima de 150 dias: reconhecer como PDD/DRG (Provisão para Devedores Duvidosos/inadimplência).<br/>
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e) Acima de 180 dias: avaliação e conciliação das carteiras 9925 e 9926. A carteira 9925 do gerente será avaliada 2x ao ano para tomada de decisão. A carteira 9926 2x ao ano será conciliada com o jurídico a quantidade. 1X por ano repasse do andamento de todos processos das unidades com o jurídico.
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'''PROCEDIMENTOS PARA A COBRANÇA ATÉ 60 DIAS'''
 
'''PROCEDIMENTOS PARA A COBRANÇA ATÉ 60 DIAS'''
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'''Cobrança Títulos Antes de ir a Cartório'''
 
'''Cobrança Títulos Antes de ir a Cartório'''
  
Atualmente nossa plataforma/van bancária (Totalbank) envia os tulos após o registro e em programação de vencimento. No dia do vencimento do tulo o cliente recebe por e-mail (boletobancario@email.comercialmariano.com.br) a cobrança bancária em PDF de forma automática.<br/>
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Atualmente nossa plataforma/van bancária (Totalbank) envia os tulos após o registro e em programação de vencimento. No dia do vencimento do tulo o cliente recebe por e-mail (boletobancario@email.comercialmariano.com.br) a cobrança bancária em PDF de forma automática.<br/>1) Primeiro contato com o cliente: Enviar e-mail informa vo para cliente com 1 dia tulo vencido. Relatório 110.<br/>2) Entrar em contato com cliente com 2 dias tulo vencido, acordando data provável pagamento, antes de ir para cartório (LIGAÇÃO OU WHATSAPP BUSINESS).<br/>-Anotação em Follow up (ERP) de forma detalhada, constando: nome do contato, número de contato realizado e descri vo do retorno do cliente. Na ausência do retorno, entrar em contato com a unidade para alinhar as ações que devem ser feitas para encontrar o cliente.<br/>Caso cliente queira liquidar o boleto com pagamento na loja, receber em até 12 dias após o vencimento.<br/>3) Diariamente (após o retorno bancário/liquidações de tulos), será gerado relatório com data provável de pagamento do dia anterior, para confirmação se clientes efetuaram o pagamento conforme acordado. Rel.204 contas em aberto e 205 vencimento provável;<br/>3.1) Caso cliente não tenha cumprido data acordada para pagamento, entrar em contato com cliente para confirmação se realizou ou não o pagamento;<br/>3.1.1) Caso o cliente informe que fez o pagamento, pedir o comprovante de pagamento, verificando o porquê a baixa não foi feita automa camente;<br/>3.1.2) Caso o cliente informe que não fez o pagamento, agendar uma nova data informando no follow up o acordo;
1) Primeiro contato com o cliente: Enviar e-mail informa vo para cliente com 1 dia tulo vencido. Relatório 110.<br/>
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2) Entrar em contato com cliente com 2 dias tulo vencido, acordando data provável pagamento, antes de ir para cartório (LIGAÇÃO OU WHATSAPP BUSINESS).<br/>
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'''INSTRUÇÃO DE PROTESTO DE TITULOS COM 12 DIAS DE VENCIMENTO:'''
-Anotação em Follow up (ERP) de forma detalhada, constando: nome do contato, número de contato realizado e descri vo do retorno do cliente. Na ausência do retorno, entrar em contato com a unidade para alinhar as ações que devem ser feitas para encontrar o cliente.<br/>
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Caso cliente queira liquidar o boleto com pagamento na loja, receber em até 12 dias após o vencimento.
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IMAGEM 2
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'''Cobrança Títulos após protesto'''
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1) O departamento de cobrança acompanhará (TOTALBANK E ERP) se o tulo será pago em cartório, ou será protestado.
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2) Os tulos protestados, o departamento de cobrança entrará em contato para negociação, abastecendo o follow-up com informações da negociação.
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3) Caso o cliente não tenha uma previsão, a cobrança reagenda o contato em no máximo 7(sete) dias para tenta va de negociação e recebimento. Relatório 205.
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O Departamento de Crédito/Cobrança acompanhará a liquidação do envio ao protesto através de repasse CENPROT. Nos casos de liquidação do tulo protestado, solicitar ao setor de cobrança a emissão da carta de anuência.
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'''Modelo de solicitação de anuência'''
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'''IMAGEM 3'''
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* Via Bitrix no fluxo: “Dpto Cobrança - Solicitação de Carta de Anuência”, gerar a tarefa.<br/>
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'''PROCEDIMENTOS PARA A COBRANÇA - DE 61 A 120 DIAS'''
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Nesse período a par r de 61 dias a cobrança será realizada conjuntamente entre o Setor de Cobrança e a Filial incluindo procedimentos de:
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-Atualização de endereço e telefones
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-Observações por meio de visitas dos vendedores e ou coordenação filial da “REAL” situação financeira do cliente, criando base de informações para negociação ou envio ao jurídico (Capacidade de pagamento).
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-Anotação constante no follow up de ambos os setores para unificação das informações do cliente no ERP. Importante troca de informações entre unidade e setor de cobrança para não haver negociação sem que uma parte esteja sabendo.
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'''DIRETRIZ'''
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'''Coordenador/ Gerente Comercial
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1) Todo mês o coordenador e gerente receberão a inadimplência da filial, vencida a par r de 61 dias (Relatório 204), com o prazo de 60 dias de devolução. <br/>2) Após a devolu va das unidades, a mesma poderá negociar com um prazo de até 30 dias, alcançando 150 dias de vencido. Após esta data o valor irá para DRG como inadimplência. <br/>3) A unidade poderá enviar no ficação extrajudicial para os clientes inadimplentes, superior a 61 dias. <br/>4) É aconselhável a unidade propor um contrato de confissão de dívidas (título executivo extrajudicial).<br/>Realizar o procedimento de baixa por subs tuição (CONFISSAO DE DIVIDA OU NEGOCIAÇÃO) no sistema de acordo com o manual abaixo:<br/>http://ajuda.comercialmariano.com.br/index.php/Mariano:Manual_Baixa_por_Substitui%C3%A7%C3%A3o/Contrato_de_Confiss%C3%A3o_de_D%C3%ADvidas
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DIRETRIZ ENCAMINHADA A GERÊNCIA PARA ACOMPANHAMENTO COBRANÇA<br/>Vencimento: a partir de 61 dias
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'''IMAGEM 4'''
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'''Retorno da Cobrança realizada pelo Gerente Comercial / Unidade'''
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Receber a cobrança e imediatamente iniciar as negociações juntamente com a unidade. Sempre é interessante ver com a unidade a possibilidade do vendedor par cipar da cobrança, pois este já tem relação com o cliente e já faz a rota.
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O Gerente deverá avaliar a cobrança de inadimplentes que será realizada pela unidade, reportando ao Departamento de Crédito e Cobrança no prazo es pulado de 60 dias, via bitrix: Retorno Diretrizes de Cobrança, com as seguintes diretrizes:
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1) Envio para Jurídico (9926)
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2) Manter sob responsabilidade Gerência (9925)
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3) Perda (9927) – especificando o motivo.
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'''ACOMPANHAMENTO PROCESSO COBRANÇA JUDICIAL'''
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Consultar o POP “Controle de tulos enviados ao jurídico” para seguir o procedimento de envio.
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Avaliar se será necessário a Ação judicial ou Acordo Extrajudicial;
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Departamento Cobrança acompanhará o andamento do processo:
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1. Pelo Bitrix para juntada de documentação. <br/>2. Por e-mail para troca de informações com o jurídico
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-Relatórios anuais de evolução dos processos (Jurídico enviará 1x ao ano para acompanhamento todos os andamentos processuais das filiais, que será conciliado com sistema).
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Edição das 16h25min de 7 de abril de 2025

O Grupo Comercial Mariano para suas a vidades comerciais utilizará as seguintes normativas para definição de crédito e cobrança, acompanhamento de limites, admissão de novos clientes e tratamento de clientes inadimplentes, além de provisões de inadimplência.


Política de Crédito


Para novos clientes deve-se preencher a ficha cadastral do cliente (Predefinida Sistema- Integrada)

Senior X

Para clientes existentes/antigos, utilizar/consultar ferramenta Bitrix no fluxo: “Dpto Crédito - Solicitação de Atualização de Cadastro de Cliente” para alteração/atualização de dados existentes.

Solicitação documentos de novos clientes:
3 notas fiscais a prazo emitidas no período de até 6 meses, fotos do ponto comercial (exceto fazendas) e do sócio (documento).
Consulta SERASA.

Novos clientes - Critério de Avaliação do Crédito
-Capacidade de Pagamento (compras a prazo) - auferidos pelos documentos.

E análise:

1) Tempo de A vidade (cons tuição da Empresa)
0 a 12 meses: 0 (zero limite), exceto para novos clientes que sejam sócios de outras empresas que já compram com a Mariano.

Acima de 13 meses: Comprovação de 3 compras a prazo para cálculo da média de compra e consulta ao Serasa. Análise do ramo de atividade.

LIMITE REFERENCIAL INICIAL = Média de compras efetuadas no período de a vidade com a empresa (AV ou A Prazo) ou sugestão do vendedor. Limite inicial ajustável R$ 3.000,00.

Serasa Score: 0 - 100 = Ruim(Decresce Limite em 20%)
                       101 - 499 = Regular(Decresce Limite em 10%)
                       500 - 750 = Bom (Não interfere no limite)
                       751 - 1000 = Ómo (Acresce Limite em 20%)

2) Protestos: 01 Bloqueia Crédito = Limite 0 (Zero)
Sob análise do gerente comercial para liberação (Código 98)

3) Ação Judicial: 01 Bloqueia Crédito: Limite 0 (Zero)
Sob análise do gerente comercial para liberação (Código 98)

4) Pefin: desconsidera as pendências financeiras de consumo (energia, telefone).

5) Ramo de A vidade: possibilidade de redução de limite conforme as a vidades abaixo (alto risco):
-Garimpo
-Construtoras/Incorporadoras/Consórcios
-Prefeituras/Órgão Público
-Motopeças
-Lava jato

6) Venda a funcionários: limite fixo R$ 300,00, somente via boleto.
Sob análise do gerente comercial para liberação (Código 98)

Para clientes inativos que voltam a comprar
1) Cliente lançado em Perdas (Código 16): Bloqueia Crédito: Limite 0(Zero)
Sob análise do gerente comercial para liberação (Código 98).

2) Cliente lançado como inadimplente (Código 1) Bloqueia Crédito= Limite 0(Zero)
Sob análise do gerente comercial para liberação (Código 98).

3) Tempo de Relacionamento: Data de cadastro no Grupo Comercial Mariano e última compra realizada (Para análise de clientes que estavam inativos (+1ano sem compra) e clientes recentes em reavaliação de limite.

REAVALIAÇÃO E AUMENTO DE LIMITES:

1) Motor de crédito faz reavaliação automática pelo sistema.
2) A pedido da unidade
3) Atualizações semanais de clientes com liberações recorrentes.

RTENOTITLE

Composição do motor de crédito

PERIODICIDADE: Tempo para reavaliação dos limites de clientes a vos em carteira = a cada 8(oito) meses.

CONDUTA NO PROCESSO: Consulta de relatório específico (Gerado T.I) com autorização e validação pelo setor de Crédito.


LIBERAÇÃO PEDIDO CRÉDITO

- Motivos Bloqueios automáticos Crédito:
- Títulos Vencidos (bloqueia com 1 dia vencido).
- Limite Crédito do Cliente/grupo Insuficiente.

Avaliação do pedido pelo setor de crédito:
- Histórico de pagamento do cliente.
- Acúmulo de compras no mês.
- Média de atraso
- Análise do serasa anterior a um ano.


Política de Cobrança</p>


REGISTRO DOS BOLETOS, COM ENVIO AO CARTÓRIO PARA PROTESTO APÓS 12 DIAS VENCIDO
Regra geral, todos tulos devem ser protestados. Exceção, a gerência da unidade deve informar quais clientes não serão protestados no cadastro, através da instrução 501 (não protestar). Tal instrução é solicitada diretamente ao Setor de Crédito através de tarefa no Bitrix especificamente pela coordenação e gerência da unidade.

Período de Atuação e responsabilidade:
a) 1 até 60 dias: Setor de Cobrança, em conjunto com a unidade.
b) 61 a 120 dias: responsável a unidade, em conjunto com a cobrança.
c) Acima de 121 dias: jurídico, permanência na unidade ou perda (avaliar)
d) Acima de 150 dias: reconhecer como PDD/DRG (Provisão para Devedores Duvidosos/inadimplência).
e) Acima de 180 dias: avaliação e conciliação das carteiras 9925 e 9926. A carteira 9925 do gerente será avaliada 2x ao ano para tomada de decisão. A carteira 9926 2x ao ano será conciliada com o jurídico a quantidade. 1X por ano repasse do andamento de todos processos das unidades com o jurídico.

PROCEDIMENTOS PARA A COBRANÇA ATÉ 60 DIAS

Cobrança Títulos Antes de ir a Cartório

Atualmente nossa plataforma/van bancária (Totalbank) envia os tulos após o registro e em programação de vencimento. No dia do vencimento do tulo o cliente recebe por e-mail (boletobancario@email.comercialmariano.com.br) a cobrança bancária em PDF de forma automática.
1) Primeiro contato com o cliente: Enviar e-mail informa vo para cliente com 1 dia tulo vencido. Relatório 110.
2) Entrar em contato com cliente com 2 dias tulo vencido, acordando data provável pagamento, antes de ir para cartório (LIGAÇÃO OU WHATSAPP BUSINESS).
-Anotação em Follow up (ERP) de forma detalhada, constando: nome do contato, número de contato realizado e descri vo do retorno do cliente. Na ausência do retorno, entrar em contato com a unidade para alinhar as ações que devem ser feitas para encontrar o cliente.
Caso cliente queira liquidar o boleto com pagamento na loja, receber em até 12 dias após o vencimento.
3) Diariamente (após o retorno bancário/liquidações de tulos), será gerado relatório com data provável de pagamento do dia anterior, para confirmação se clientes efetuaram o pagamento conforme acordado. Rel.204 contas em aberto e 205 vencimento provável;
3.1) Caso cliente não tenha cumprido data acordada para pagamento, entrar em contato com cliente para confirmação se realizou ou não o pagamento;
3.1.1) Caso o cliente informe que fez o pagamento, pedir o comprovante de pagamento, verificando o porquê a baixa não foi feita automa camente;
3.1.2) Caso o cliente informe que não fez o pagamento, agendar uma nova data informando no follow up o acordo;

INSTRUÇÃO DE PROTESTO DE TITULOS COM 12 DIAS DE VENCIMENTO:

IMAGEM 2

Cobrança Títulos após protesto

1) O departamento de cobrança acompanhará (TOTALBANK E ERP) se o tulo será pago em cartório, ou será protestado.

2) Os tulos protestados, o departamento de cobrança entrará em contato para negociação, abastecendo o follow-up com informações da negociação.

3) Caso o cliente não tenha uma previsão, a cobrança reagenda o contato em no máximo 7(sete) dias para tenta va de negociação e recebimento. Relatório 205.

O Departamento de Crédito/Cobrança acompanhará a liquidação do envio ao protesto através de repasse CENPROT. Nos casos de liquidação do tulo protestado, solicitar ao setor de cobrança a emissão da carta de anuência.

Modelo de solicitação de anuência

IMAGEM 3

  • Via Bitrix no fluxo: “Dpto Cobrança - Solicitação de Carta de Anuência”, gerar a tarefa.

PROCEDIMENTOS PARA A COBRANÇA - DE 61 A 120 DIAS Nesse período a par r de 61 dias a cobrança será realizada conjuntamente entre o Setor de Cobrança e a Filial incluindo procedimentos de:

-Atualização de endereço e telefones

-Observações por meio de visitas dos vendedores e ou coordenação filial da “REAL” situação financeira do cliente, criando base de informações para negociação ou envio ao jurídico (Capacidade de pagamento).

-Anotação constante no follow up de ambos os setores para unificação das informações do cliente no ERP. Importante troca de informações entre unidade e setor de cobrança para não haver negociação sem que uma parte esteja sabendo.

DIRETRIZ Coordenador/ Gerente Comercial 1) Todo mês o coordenador e gerente receberão a inadimplência da filial, vencida a par r de 61 dias (Relatório 204), com o prazo de 60 dias de devolução.
2) Após a devolu va das unidades, a mesma poderá negociar com um prazo de até 30 dias, alcançando 150 dias de vencido. Após esta data o valor irá para DRG como inadimplência.
3) A unidade poderá enviar no ficação extrajudicial para os clientes inadimplentes, superior a 61 dias.
4) É aconselhável a unidade propor um contrato de confissão de dívidas (título executivo extrajudicial).
Realizar o procedimento de baixa por subs tuição (CONFISSAO DE DIVIDA OU NEGOCIAÇÃO) no sistema de acordo com o manual abaixo:
http://ajuda.comercialmariano.com.br/index.php/Mariano:Manual_Baixa_por_Substitui%C3%A7%C3%A3o/Contrato_de_Confiss%C3%A3o_de_D%C3%ADvidas

DIRETRIZ ENCAMINHADA A GERÊNCIA PARA ACOMPANHAMENTO COBRANÇA
Vencimento: a partir de 61 dias

IMAGEM 4

Retorno da Cobrança realizada pelo Gerente Comercial / Unidade

Receber a cobrança e imediatamente iniciar as negociações juntamente com a unidade. Sempre é interessante ver com a unidade a possibilidade do vendedor par cipar da cobrança, pois este já tem relação com o cliente e já faz a rota.

O Gerente deverá avaliar a cobrança de inadimplentes que será realizada pela unidade, reportando ao Departamento de Crédito e Cobrança no prazo es pulado de 60 dias, via bitrix: Retorno Diretrizes de Cobrança, com as seguintes diretrizes:

1) Envio para Jurídico (9926)

2) Manter sob responsabilidade Gerência (9925)

3) Perda (9927) – especificando o motivo.

ACOMPANHAMENTO PROCESSO COBRANÇA JUDICIAL


Consultar o POP “Controle de tulos enviados ao jurídico” para seguir o procedimento de envio.

Avaliar se será necessário a Ação judicial ou Acordo Extrajudicial;

Departamento Cobrança acompanhará o andamento do processo:

1. Pelo Bitrix para juntada de documentação.
2. Por e-mail para troca de informações com o jurídico

-Relatórios anuais de evolução dos processos (Jurídico enviará 1x ao ano para acompanhamento todos os andamentos processuais das filiais, que será conciliado com sistema).