Mudanças entre as edições de "POP:Contratação de Fornecedores"
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'''7. Descrição das Atividades''' | '''7. Descrição das Atividades''' | ||
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+ | <li><u>Identificação do Fornecedor</u><u>:</u> O solicitante deve identificar potenciais fornecedores, comparando preços, prazos e qualidade dos produtos/serviços oferecidos.</li> | ||
+ | <li><u>Avaliação de Custo-Benefício</u><u>:</u> Considerar o custo-benefício ao escolher o fornecedor.</li> | ||
+ | <li><u>Formalização Inicial</u>: Formalizar a intenção de contratação através de e-mail ou documento escrito, destacando termos básicos como valor, prazo de entrega e condições de pagamento.</li> | ||
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+ | '''7.1.2 Contratações acima de R$ 3.000,00''': | ||
+ | <ul style="list-style-type:circle;"> | ||
+ | <li><u>Levantamento de Cotações</u><u>:</u> O solicitante deve obter no mínimo três cotações de fornecedores diferentes.</li> | ||
+ | <li><u>Submissão para Aprovação</u><u>:</u> Enviar as cotações ao Coordenador de Operações para aprovação via e-mail/bitrix. A aprovação deve ocorrer em até 03 dias úteis.</li> | ||
+ | <li><u>Comparação de Propostas</u><u>:</u> Comparar as cotações recebidas, considerando preço, prazo, qualidade e condições de pagamento.</li> | ||
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+ | '''7.2. Formalização da Contratação''' | ||
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+ | '''7.2.1 Pessoa Jurídica''': | ||
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+ | *<u>Formulário de qualificação:</u> enviar ao contratado o formulário para preenchimento antes da contratação. | ||
+ | *<u>Documentação Legal</u><u>:</u> Certificar-se de que o fornecedor irá emitir Nota Fiscal. Formalizar a contratação através de contrato ou e-mail, detalhando os termos acordados. | ||
+ | *'''Contratações acima de R$ 10.000,00''': | ||
+ | *<u>Elaboração de Contrato</u>: Elaboração de um contrato escrito pela contratada, detalhando todas as responsabilidades, prazos, condições de pagamento e cláusulas de conformidade legal. | ||
+ | *<u>Validação Jurídica</u>: Submeter o contrato para validação do departamento jurídico. | ||
+ | '''7.2.2 Pessoa Física''': | ||
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+ | *<u>Formulário</u><u>:</u> O fornecedor deve preencher o Formulário “Cadastro Prestador de Serviço”. | ||
+ | *<u>Envio ao RH</u><u>:</u> O RH deve incluir o contratado na folha de pagamento. | ||
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+ | '''7.3 Gestão e Documentação''' | ||
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+ | #'''Gestão do Contrato''':<ul style="list-style-type:circle;"> | ||
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+ | *<u>Designação de Gestor</u><u>:</u> O solicitante ou outro designado será responsável pela gestão do contrato, garantindo o cumprimento dos termos acordados. | ||
+ | *<u>Encaminhamento de Documentos</u><u>:</u> Enviar boletos e notas fiscais para o responsável pelo lançamento com o rateio com antecedência, devendo este lançar o documento com no mínimo três dias de antes do vencimento, para garantir a programação do pagamento. | ||
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+ | *'''Documentação''':<ul style="list-style-type:circle;"> | ||
+ | <li><u>Arquivo</u><u>:</u> Manter toda a documentação (aprovações, contratos, notas fiscais) organizada e acessível.</li> | ||
+ | </ul></ul> | ||
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+ | '''7.4 Pagamento''' | ||
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+ | #'''Via Boleto''':<ul style="list-style-type:circle;"> | ||
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+ | *<u>Preferência por Boleto</u><u>:</u> Preferir pagamentos via boleto bancário, que seguem o fluxo de remessa automatizada, facilitando a execução. | ||
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+ | *'''Via Caixa''':<ul style="list-style-type:circle;"> | ||
+ | <li><u>Limite de Pagamento</u>: Pagamentos via caixa estão limitados a R$ 1.000,00. Valores superiores devem ser pagos via banco.</li> | ||
+ | <li><u>DDA</u><u>:</u> Não utilizar DDA (Débito Direto Autorizado) como base para pagamento, apenas como consulta.</li> | ||
+ | </ul></ul> | ||
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+ | '''7.5 Verificação''': | ||
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+ | *<u>Conferência</u><u>:</u> Verificar a nota fiscal e o boleto, garantindo que estejam de acordo com o contratado (prazo, valor, dados cadastrais). | ||
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+ | *'''Adiantamentos e Pagamentos em Atraso''':<ul style="list-style-type:circle;"> | ||
+ | <li><u>Autorização Necessária</u>: Adiantamentos e pagamentos em atraso requerem autorização do Gerente Financeiro, acompanhados de justificativa.</li> | ||
+ | </ul><li>'''Negociação de Prazos''': | ||
+ | *<u>Negociação de Prazos</u>: Negociar prazos ou parcelamentos para melhorar o fluxo de caixa. Exigir descontos em caso de pagamento à vista ou antecipado.</li> | ||
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'''8. Registros''' | '''8. Registros''' |
Edição das 18h37min de 6 de junho de 2024
Procedimento Operacional Padrão - Modelo Padrão
Data: 07/06/2024
1. Objetivo
Estabelecer um procedimento claro e eficiente para a contratação de fornecedores, assegurando competitividade, transparência e conformidade legal em todas as etapas, desde a seleção até o pagamento.
2. Aplicação
Este procedimento se aplica a todas as empresas do grupo Comercial Mariano para a contratação de despesas em geral. Não se aplica à revenda de mercadorias.
3. Documentos de Referência
4. Siglas, Abreviaturas e Terminologia
5. Responsabilidades e Autoridades
Atividades |
Responsável |
Responsável por buscar cotações, negociar e formalizar a contratação e garantir pagamento e lançamento. |
Solicitante da Contratação |
Aprovar contratações acima de R$ 3.000,00 |
Coordenador de Operações |
Aprovar adiantamentos e pagamentos em atraso |
Gerente Financeiro |
Gerenciar contratações de Pessoa Física |
Departamento Pessoal |
Validação de contratos de valores superiores a R$ 10.000,00. |
Departamento Jurídico |
6. Diretrizes
7. Descrição das Atividades
7.1 Identificação e Seleção de Fornecedores
7.1.1 Contratações até R$ 3.000,00
- Identificação do Fornecedor: O solicitante deve identificar potenciais fornecedores, comparando preços, prazos e qualidade dos produtos/serviços oferecidos.
- Avaliação de Custo-Benefício: Considerar o custo-benefício ao escolher o fornecedor.
- Formalização Inicial: Formalizar a intenção de contratação através de e-mail ou documento escrito, destacando termos básicos como valor, prazo de entrega e condições de pagamento.
7.1.2 Contratações acima de R$ 3.000,00:
- Levantamento de Cotações: O solicitante deve obter no mínimo três cotações de fornecedores diferentes.
- Submissão para Aprovação: Enviar as cotações ao Coordenador de Operações para aprovação via e-mail/bitrix. A aprovação deve ocorrer em até 03 dias úteis.
- Comparação de Propostas: Comparar as cotações recebidas, considerando preço, prazo, qualidade e condições de pagamento.
7.2. Formalização da Contratação
7.2.1 Pessoa Jurídica:
- Formulário de qualificação: enviar ao contratado o formulário para preenchimento antes da contratação.
- Documentação Legal: Certificar-se de que o fornecedor irá emitir Nota Fiscal. Formalizar a contratação através de contrato ou e-mail, detalhando os termos acordados.
- Contratações acima de R$ 10.000,00:
- Elaboração de Contrato: Elaboração de um contrato escrito pela contratada, detalhando todas as responsabilidades, prazos, condições de pagamento e cláusulas de conformidade legal.
- Validação Jurídica: Submeter o contrato para validação do departamento jurídico.
7.2.2 Pessoa Física:
- Formulário: O fornecedor deve preencher o Formulário “Cadastro Prestador de Serviço”.
- Envio ao RH: O RH deve incluir o contratado na folha de pagamento.
7.3 Gestão e Documentação
- Gestão do Contrato:
- Designação de Gestor: O solicitante ou outro designado será responsável pela gestão do contrato, garantindo o cumprimento dos termos acordados.
- Encaminhamento de Documentos: Enviar boletos e notas fiscais para o responsável pelo lançamento com o rateio com antecedência, devendo este lançar o documento com no mínimo três dias de antes do vencimento, para garantir a programação do pagamento.
- Documentação:
</ol>
7.4 Pagamento
- Via Boleto:
- Preferência por Boleto: Preferir pagamentos via boleto bancário, que seguem o fluxo de remessa automatizada, facilitando a execução.
- Via Caixa:
</ol>
7.5 Verificação:
- Conferência: Verificar a nota fiscal e o boleto, garantindo que estejam de acordo com o contratado (prazo, valor, dados cadastrais).
- Adiantamentos e Pagamentos em Atraso:
- Negociação de Prazos: Negociar prazos ou parcelamentos para melhorar o fluxo de caixa. Exigir descontos em caso de pagamento à vista ou antecipado.
8. Registros
Nº de Registro |
Nome do Registro |
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9. Indicadores
Indicador | Fórmula |
Periodicidade |
Meta |
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10. Plano de Comunicação do Processo
O que comunicar |
Quem Comunica | Pra quem comunica |
Quando Comunica |
Como Comunica |
Objetivo Específico |
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11. Anexos:
01 – Fluxograma do Processo
Elaborado por: |
Aprovado por: |
Nome: | Nome: |
Controle de Revisões |
Revisão |
Data |
Descrição |
Data da Revalidação |
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