Mudanças entre as edições de "Gerente de Vendas FQCG"

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| colspan="8" height="20" width="872" | Acompanhar e avaliar vendedores externos 
 
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| colspan="8" height="20" width="872" | Acompanhar e avaliar vendedores internos 
 
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| colspan="8" height="40" width="872" | Avaliar e implantar markup por produto e primeiro preço da mercadoria para os fornecedores que possuem tabela de preço de compra 
 
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| colspan="8" height="20" width="872" | Acompanhar metas de vendas por canal de vendas e vendedor  - relatório 208
 
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| colspan="8" height="20" width="872" | Acompanhar faturamento e markup por canal de vendas - relatório 500
 
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| colspan="8" height="40" width="872" | Acompanhar os orçamentos e pedidos de vendas e motivos da sua não finalização - relatório 110 com transação 90101 e 90100
 
| colspan="8" height="40" width="872" | Acompanhar os orçamentos e pedidos de vendas e motivos da sua não finalização - relatório 110 com transação 90101 e 90100
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| colspan="8" height="20" width="872" | Acompanhar contas a receber - relatório 204
 
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| colspan="8" height="20" width="872" | Acompanhar as despesas da unidade - Relatório 200
 
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| colspan="8" height="20" width="872" | Negociar junto a Analista de Crédito a cobrança dos 5 maiores devedores 
 
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| colspan="8" height="20" width="872" | Enviar cobrança para vendedores após 60 dias de vencimento 
 
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| colspan="8" height="20" width="872" | Enviar ao RH comissão dos vendedores e estorno de comissão 
 
| colspan="8" height="20" width="872" | Enviar ao RH comissão dos vendedores e estorno de comissão 
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| colspan="8" height="40" width="872" | Avaliar e direcionar ações para o incremento dos resultados operacionais (centros de custos e despesas) e líquido DRG
 
| colspan="8" height="40" width="872" | Avaliar e direcionar ações para o incremento dos resultados operacionais (centros de custos e despesas) e líquido DRG
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| colspan="8" height="20" width="872" | Fazer fechamento das campanhas de vendas 
 
| colspan="8" height="20" width="872" | Fazer fechamento das campanhas de vendas 
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| colspan="8" height="20" width="872" | Definir e implantar metas de vendas por canal de vendas e vendedor 
 
| colspan="8" height="20" width="872" | Definir e implantar metas de vendas por canal de vendas e vendedor 
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| colspan="8" height="20" width="872" | Verificar quantidade de devolução por vendedor pelo relatório comissão 823
 
| colspan="8" height="20" width="872" | Verificar quantidade de devolução por vendedor pelo relatório comissão 823
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| colspan="8" height="20" width="872" | Avaliar a necessidade mensal da visita com vendedores externos na região
 
| colspan="8" height="20" width="872" | Avaliar a necessidade mensal da visita com vendedores externos na região
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| colspan="8" height="40" width="872" | Retornar para o departamento de cobrança as diretrizes da cobrança vencida entre 60 e 90 dias
 
| colspan="8" height="40" width="872" | Retornar para o departamento de cobrança as diretrizes da cobrança vencida entre 60 e 90 dias
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| colspan="8" height="20" width="872" | Avaliar e definir horário de entrega local - tercerizado em CG
 
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| colspan="8" height="20" width="872" | Avaliar ações para obter e manter participação de mercado, por linhas de produto 
 
| colspan="8" height="20" width="872" | Avaliar ações para obter e manter participação de mercado, por linhas de produto 
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| colspan="8" height="20" width="872" | Avaliar e direcionar ações para os produtos sem movimento de vendas 
 
| colspan="8" height="20" width="872" | Avaliar e direcionar ações para os produtos sem movimento de vendas 
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| colspan="8" height="20" width="872" | Visitar os clientes da curva ABC (empresa e mercado ) 
 
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| colspan="8" height="20" width="872" | Implantar e acompanhar novas metodologias de trabalho 
 
| colspan="8" height="20" width="872" | Implantar e acompanhar novas metodologias de trabalho 
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| colspan="8" height="40" width="872" | Acompanhar os resultados de vendas por vendedor, canal de venda, produto e segmento 
 
| colspan="8" height="40" width="872" | Acompanhar os resultados de vendas por vendedor, canal de venda, produto e segmento 
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| colspan="8" height="40" width="872" | Implantar e acompanhar as políticas de procedimentos de recursos humanos da equipe de vendas (admissão, demissão e definição do período de férias)
 
| colspan="8" height="40" width="872" | Implantar e acompanhar as políticas de procedimentos de recursos humanos da equipe de vendas (admissão, demissão e definição do período de férias)
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| colspan="8" height="20" width="872" | Zelar pelos materiais e equipamentos de trabalho
 
| colspan="8" height="20" width="872" | Zelar pelos materiais e equipamentos de trabalho
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| colspan="8" height="20" width="872" | Manter a organização do seu local de trabalho
 
| colspan="8" height="20" width="872" | Manter a organização do seu local de trabalho
 
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Edição das 14h30min de 27 de junho de 2017

Acompanhar e avaliar vendedores externos 
Acompanhar e avaliar vendedores internos 
Avaliar e implantar markup por produto e primeiro preço da mercadoria para os fornecedores que possuem tabela de preço de compra 
Acompanhar metas de vendas por canal de vendas e vendedor  - relatório 208
Acompanhar faturamento e markup por canal de vendas - relatório 500
Acompanhar os orçamentos e pedidos de vendas e motivos da sua não finalização - relatório 110 com transação 90101 e 90100
Acompanhar contas a receber - relatório 204
Acompanhar as despesas da unidade - Relatório 200
Negociar junto a Analista de Crédito a cobrança dos 5 maiores devedores 
Enviar cobrança para vendedores após 60 dias de vencimento 
Enviar ao RH comissão dos vendedores e estorno de comissão 
Avaliar e direcionar ações para o incremento dos resultados operacionais (centros de custos e despesas) e líquido DRG
Fazer fechamento das campanhas de vendas 
Definir e implantar metas de vendas por canal de vendas e vendedor 
Verificar quantidade de devolução por vendedor pelo relatório comissão 823
Avaliar a necessidade mensal da visita com vendedores externos na região
Retornar para o departamento de cobrança as diretrizes da cobrança vencida entre 60 e 90 dias
Avaliar e definir horário de entrega local - tercerizado em CG
Avaliar ações para obter e manter participação de mercado, por linhas de produto 
Avaliar e direcionar ações para os produtos sem movimento de vendas 
Visitar os clientes da curva ABC (empresa e mercado ) 
Implantar e acompanhar novas metodologias de trabalho 
Acompanhar os resultados de vendas por vendedor, canal de venda, produto e segmento 
Implantar e acompanhar as políticas de procedimentos de recursos humanos da equipe de vendas (admissão, demissão e definição do período de férias)
Zelar pelos materiais e equipamentos de trabalho
Manter a organização do seu local de trabalho
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