Mudanças entre as edições de "Gerente de Vendas CG"

Edição das 19h01min de 25 de maio de 2018

Descrição das Atividades Gerente de Vendas  

Atividades Diárias

Gerar pedidos de brinde de estoque

Solicitar transferência de produtos entre lojas quando necessário  - (informar código dos produtos e derivação)

Acompanhar limite de crédito dos clientes

Acompanhar e avaliar vendedores externos 

Acompanhar e avaliar vendedores internos 

Acompanhar metas de vendas por canal de vendas e vendedor - relatório 208

Acompanhar faturamento e markup por canal de vendas - relatório 500

Revezar abertura e fechamento da unidade com o Coordenador Administrativo

Atividades Semanais 

Acompanhar os orçamentos de vendas e motivos da sua não finalização - relatório 110 com transação 90101

Acompanhar contas a receber  - relatório 204

Acompanhar as despesas da unidade - Relatório 200

Atividades Mensais 

Conferir o caixa 50 - relatório 103

Conferir os cheques a depositar e os cheques devolvidos - relatório 204

Conferir as carteiras do contas a receber com relatório do sistema - relatório 204

Negociar junto a Analista de Crédito a cobrança dos 5 maiores devedores 

Enviar cobrança para vendedores após 60 dias de vencimento 

| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Enviar ao RH comissão dos vendedores e estorno de comissão  |- | colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Avaliar e direcionar ações para o incremento dos resultados operacionais (centros de custos e despesas) e liquido DRG  |- | colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Fazer fechamento das campanhas de vendas  |- | colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Definir e implantar metas de vendas por canal de vendas e vendedor  |- | colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Verificar quantidade de devolução por vendedor pelo relatório comissão 823 |- | colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Avaliar a necessidade mensal da visita com vendedores externos na região |- | colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Retornar para Departamento de Cobrança as diretrizes da cobrança vencida entre 60 e 90 dias  |- | colspan="9" height="20" |   |- | rowspan="23" height="460" style="width: 167px;" | Responsabilidades | colspan="8" style="width: 1000px;" | Negociar com transportadoras fretes transferência e distribuição  |- | colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Verificar com qual transportadora enviar e horário de corte para o envio das mercadorias |- | colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Avaliar e definir horário de entrega local  |- | colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Avaliar ações para obter e manter participação de mercado, por linhas de produto  |- | colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Avaliar e direcionar ações para os produtos sem movimento de vendas  |- | colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Coordenar Balanço de Estoque ( acompanhar contagem e definir diferenças )  |- | colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Acompanhar resultado do plano de lubrificação : plano x vendas  |- | colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Acompanhar embandeiramento : verificar potencial do cliente a ser embandeirado  |- | colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Acompanhar e cobrar metas para clientes embandeirados |- | colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Visitar os clientes da curva ABC (empresa e mercado )  |- | colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Informar - se sobre as licitações e encaminhar relação de documentos necessários para Coordenador Administrativo |- | colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Acompanhar a entrega da documentação e o prazo para participar da Licitação |- | colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Implantar e acompanhar novas metodologias de trabalho  |- | colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Acompanhar os resultados de vendas por vendedor, canal de venda, produto e segmento  |- | colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Implantar e acompanhar as políticas de procedimentos de recursos humanos da equipe de vendas (admissão, demissão e definição do período de férias) |- | colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Implantar e acompanhar as ações promocionais e de marketing |- | colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Cobrir férias e falta do Coordenador Administrativo |- | colspan="8" height="20" width="1033" style="width: 1000px;" | Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir caixas 50 |- | colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir cheques devolvidos e a vencer com relatório 204 |- | colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir na Tesouraria - Gerações e Emissões se todas as baixas foram processadas |- | colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir pedidos assinados em carteira com relatório 204 |- | colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Zelar pelos materiais e equipamentos de trabalho |- | colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Manter a organização do seu local de trabalho |}