Mudanças entre as edições de "Gerente de Vendas FQCG"
De mariano
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| colspan="8" height="20" width="872" | Acompanhar faturamento e markup por canal de vendas - relatório 500 | | colspan="8" height="20" width="872" | Acompanhar faturamento e markup por canal de vendas - relatório 500 | ||
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| colspan="8" height="40" width="872" | Acompanhar os orçamentos e pedidos de vendas e motivos da sua não finalização - relatório 110 com transação 90101 e 90100 | | colspan="8" height="40" width="872" | Acompanhar os orçamentos e pedidos de vendas e motivos da sua não finalização - relatório 110 com transação 90101 e 90100 | ||
Edição das 10h04min de 29 de junho de 2017
Atividades Diárias
| Acompanhar e avaliar vendedores externos | |||||||
| Acompanhar e avaliar vendedores internos | |||||||
| Avaliar e implantar markup por produto e primeiro preço da mercadoria para os fornecedores que possuem tabela de preço de compra | |||||||
| Acompanhar metas de vendas por canal de vendas e vendedor - relatório 208 | |||||||
| Acompanhar faturamento e markup por canal de vendas - relatório 500 | |||||||
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| Atividades | |||||||
| Acompanhar os orçamentos e pedidos de vendas e motivos da sua não finalização - relatório 110 com transação 90101 e 90100 | |||||||
| Acompanhar contas a receber - relatório 204 | |||||||
| Acompanhar as despesas da unidade - Relatório 200 | |||||||
| Negociar junto a Analista de Crédito a cobrança dos 5 maiores devedores | |||||||
| Enviar cobrança para vendedores após 60 dias de vencimento | |||||||
| Enviar ao RH comissão dos vendedores e estorno de comissão | |||||||
| Avaliar e direcionar ações para o incremento dos resultados operacionais (centros de custos e despesas) e líquido DRG | |||||||
| Fazer fechamento das campanhas de vendas | |||||||
| Definir e implantar metas de vendas por canal de vendas e vendedor | |||||||
| Verificar quantidade de devolução por vendedor pelo relatório comissão 823 | |||||||
| Avaliar a necessidade mensal da visita com vendedores externos na região | |||||||
| Retornar para o departamento de cobrança as diretrizes da cobrança vencida entre 60 e 90 dias | |||||||
| Avaliar e definir horário de entrega local - tercerizado em CG | |||||||
| Avaliar ações para obter e manter participação de mercado, por linhas de produto | |||||||
| Avaliar e direcionar ações para os produtos sem movimento de vendas | |||||||
| Visitar os clientes da curva ABC (empresa e mercado ) | |||||||
| Implantar e acompanhar novas metodologias de trabalho | |||||||
| Acompanhar os resultados de vendas por vendedor, canal de venda, produto e segmento | |||||||
| Implantar e acompanhar as políticas de procedimentos de recursos humanos da equipe de vendas (admissão, demissão e definição do período de férias) | |||||||
| Zelar pelos materiais e equipamentos de trabalho | |||||||
| Manter a organização do seu local de trabalho |
