Mudanças entre as edições de "Gerente de Vendas RB"

De mariano
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| colspan="9" height="20" width="1310" | '''Descrição das Atividades Gerente de Vendas  '''
 
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| rowspan="15" height="300" | '''Atividades Diárias'''
 
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| colspan="8" | Gerar pedidos de brinde de estoque
 
| colspan="8" | Gerar pedidos de brinde de estoque
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| colspan="8" height="20" | Emitir pedidos para remessa de transporte
 
| colspan="8" height="20" | Emitir pedidos para remessa de transporte
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| colspan="8" height="20" | Emitir pedidos de avaria de transportadora
 
| colspan="8" height="20" | Emitir pedidos de avaria de transportadora
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| colspan="8" height="20" | Conferir e marcar embalagens para transferência de depósito avariado
 
| colspan="8" height="20" | Conferir e marcar embalagens para transferência de depósito avariado
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| colspan="8" height="20" | Fazer transferência entre depósitos 
 
| colspan="8" height="20" | Fazer transferência entre depósitos 
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| colspan="8" height="20" | Devolver ao Encarregado de Estoque formulário e relatório 132 com as transferências realizadas
 
| colspan="8" height="20" | Devolver ao Encarregado de Estoque formulário e relatório 132 com as transferências realizadas
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| colspan="8" height="20" | Conferir produtos sem preço/markup por relatórios 108 e 119
 
| colspan="8" height="20" | Conferir produtos sem preço/markup por relatórios 108 e 119
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| colspan="8" height="20" | Acompanhar limite de crédito dos clientes
 
| colspan="8" height="20" | Acompanhar limite de crédito dos clientes
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| colspan="8" height="20" | Acompanhar e avaliar vendedores externos 
 
| colspan="8" height="20" | Acompanhar e avaliar vendedores externos 
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| colspan="8" height="20" | Acompanhar e avaliar vendedores internos 
 
| colspan="8" height="20" | Acompanhar e avaliar vendedores internos 
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| colspan="8" height="20" | Avaliar e implantar markup por produto e primeiro preço da mercadoria para os fornecedores que possuem tabela de preço de compra
 
| colspan="8" height="20" | Avaliar e implantar markup por produto e primeiro preço da mercadoria para os fornecedores que possuem tabela de preço de compra
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| colspan="8" height="20" | Avaliar, implantar e atualizar markup por produto e preço da mercadoria para os fornecedores que não possuem tabela de preço de compra 
 
| colspan="8" height="20" | Avaliar, implantar e atualizar markup por produto e preço da mercadoria para os fornecedores que não possuem tabela de preço de compra 
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| colspan="8" height="20" | Acompanhar metas de vendas por canal de vendas e vendedor - relatório 208
 
| colspan="8" height="20" | Acompanhar metas de vendas por canal de vendas e vendedor - relatório 208
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| colspan="8" height="20" | Acompanhar faturamento e markup por canal de vendas - relatório 500
 
| colspan="8" height="20" | Acompanhar faturamento e markup por canal de vendas - relatório 500
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| colspan="8" height="20" | Revezar abertura e fechamento da unidade com o Coordenador Administrativo
 
| colspan="8" height="20" | Revezar abertura e fechamento da unidade com o Coordenador Administrativo
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| colspan="9" height="20" |  
 
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| rowspan="7" height="140" | '''Atividades Semanais '''
 
| rowspan="7" height="140" | '''Atividades Semanais '''
 
| colspan="8" | Conferir o caixa 50
 
| colspan="8" | Conferir o caixa 50
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| colspan="8" height="20" | Acompanhar os orçamentos de vendas e motivos da sua não finalização - relatório 110 com transação 90101
 
| colspan="8" height="20" | Acompanhar os orçamentos de vendas e motivos da sua não finalização - relatório 110 com transação 90101
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| colspan="8" height="20" | Acompanhar contas a receber - relatório 204
 
| colspan="8" height="20" | Acompanhar contas a receber - relatório 204
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| colspan="8" height="20" | Acompanhar as despesas da unidade - Relatório 200
 
| colspan="8" height="20" | Acompanhar as despesas da unidade - Relatório 200
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| colspan="8" height="20" | Emitir pedidos de Uso e Consumo
 
| colspan="8" height="20" | Emitir pedidos de Uso e Consumo
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| colspan="8" height="20" | Emitir pedidos de baixa por perda
 
| colspan="8" height="20" | Emitir pedidos de baixa por perda
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| colspan="8" height="20" | Encaminhar formulário e pedidos de uso e consumo e baixa por perda para faturista
 
| colspan="8" height="20" | Encaminhar formulário e pedidos de uso e consumo e baixa por perda para faturista
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| colspan="9" height="20" |  
 
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| rowspan="10" height="200" | '''Atividades Mensais '''
 
| rowspan="10" height="200" | '''Atividades Mensais '''
 
| colspan="8" | Conferir os pedidos em aberto relatório 110 
 
| colspan="8" | Conferir os pedidos em aberto relatório 110 
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| colspan="8" height="20" | Negociar junto a Analista de Crédito a cobrança dos 5 maiores devedores 
 
| colspan="8" height="20" | Negociar junto a Analista de Crédito a cobrança dos 5 maiores devedores 
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| colspan="8" height="20" | Enviar cobrança para vendedores após 60 dias de vencimento 
 
| colspan="8" height="20" | Enviar cobrança para vendedores após 60 dias de vencimento 
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| colspan="8" height="20" | Enviar ao RH comissão dos vendedores e estorno de comissão 
 
| colspan="8" height="20" | Enviar ao RH comissão dos vendedores e estorno de comissão 
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| colspan="8" height="20" | Avaliar e direcionar ações para o incremento dos resultados operacionais (centros de custos e despesas) e líquido DRG
 
| colspan="8" height="20" | Avaliar e direcionar ações para o incremento dos resultados operacionais (centros de custos e despesas) e líquido DRG
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| colspan="8" height="20" | Fazer fechamento das campanhas de vendas 
 
| colspan="8" height="20" | Fazer fechamento das campanhas de vendas 
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| colspan="8" height="20" | Definir e implantar metas de vendas por canal de vendas e vendedor 
 
| colspan="8" height="20" | Definir e implantar metas de vendas por canal de vendas e vendedor 
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| colspan="8" height="20" | Verificar quantidade de devolução por vendedor pelo relatório comissão 823
 
| colspan="8" height="20" | Verificar quantidade de devolução por vendedor pelo relatório comissão 823
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| colspan="8" height="20" | Avaliar a necessidade mensal da visita com vendedores externos na região
 
| colspan="8" height="20" | Avaliar a necessidade mensal da visita com vendedores externos na região
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| colspan="8" height="20" | Retornar para Departamento de Cobrança as diretrizes da cobrança vencida entre 60 e 90 dias
 
| colspan="8" height="20" | Retornar para Departamento de Cobrança as diretrizes da cobrança vencida entre 60 e 90 dias
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| colspan="9" height="20" |  
 
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| rowspan="28" height="560" | '''Responsabilidades'''
 
| rowspan="28" height="560" | '''Responsabilidades'''
 
| colspan="8" | Negociar com transportadoras fretes transferência e distribuição 
 
| colspan="8" | Negociar com transportadoras fretes transferência e distribuição 
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| colspan="8" height="20" | Coordenar as operações logísticas ( frete transferência, armazenagem e distribuição) 
 
| colspan="8" height="20" | Coordenar as operações logísticas ( frete transferência, armazenagem e distribuição) 
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| colspan="8" height="20" | Controlar a frota de veículos 
 
| colspan="8" height="20" | Controlar a frota de veículos 
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| colspan="8" height="20" | Verificar com qual transportadora enviar e horário de corte para o envio das mercadorias
 
| colspan="8" height="20" | Verificar com qual transportadora enviar e horário de corte para o envio das mercadorias
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| colspan="8" height="20" | Avaliar e definir horário de entrega local 
 
| colspan="8" height="20" | Avaliar e definir horário de entrega local 
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| colspan="8" height="20" | Avaliar ações para obter e manter participação de mercado, por linhas de produto 
 
| colspan="8" height="20" | Avaliar ações para obter e manter participação de mercado, por linhas de produto 
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| colspan="8" height="20" | Avaliar e direcionar ações para os produtos sem movimento de vendas 
 
| colspan="8" height="20" | Avaliar e direcionar ações para os produtos sem movimento de vendas 
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| colspan="8" height="20" | Coordenar Balanço de Estoque ( acompanhar contagem e definir diferenças ) 
 
| colspan="8" height="20" | Coordenar Balanço de Estoque ( acompanhar contagem e definir diferenças ) 
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| colspan="8" height="20" | Acompanhar resultado do plano de lubrificação : plano x vendas 
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| colspan="8" height="20" | Acompanhar resultado do plano de lubrificação : plano x vendas 
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| colspan="8" height="20" | Acompanhar embandeiramento : verificar potencial do cliente a ser embandeirado 
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| colspan="8" height="20" | Acompanhar embandeiramento : verificar potencial do cliente a ser embandeirado 
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| colspan="8" height="20" | Acompanhar e cobrar metas para clientes embandeirados
 
| colspan="8" height="20" | Acompanhar e cobrar metas para clientes embandeirados
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| colspan="8" height="20" | Visitar os clientes da curva ABC (empresa e mercado ) 
 
| colspan="8" height="20" | Visitar os clientes da curva ABC (empresa e mercado ) 
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| colspan="8" height="20" | Informar - se sobre as licitações e encaminhar relação de documentos necessários para Coordenador Administrativo
 
| colspan="8" height="20" | Informar - se sobre as licitações e encaminhar relação de documentos necessários para Coordenador Administrativo
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| colspan="8" height="20" | Acompanhar a entrega da documentação e o prazo para participar da Licitação
 
| colspan="8" height="20" | Acompanhar a entrega da documentação e o prazo para participar da Licitação
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| colspan="8" height="20" | Implantar e acompanhar novas metodologias de trabalho 
 
| colspan="8" height="20" | Implantar e acompanhar novas metodologias de trabalho 
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| colspan="8" height="20" | Acompanhar os resultados de vendas por vendedor, canal de venda, produto e segmento 
 
| colspan="8" height="20" | Acompanhar os resultados de vendas por vendedor, canal de venda, produto e segmento 
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| colspan="8" height="20" | Implantar e acompanhar as políticas de procedimentos de recursos humanos da equipe de vendas (admissão, demissão e definição do período de férias)
 
| colspan="8" height="20" | Implantar e acompanhar as políticas de procedimentos de recursos humanos da equipe de vendas (admissão, demissão e definição do período de férias)
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| colspan="8" height="20" | Implantar e acompanhar as ações promocionais e de marketing
 
| colspan="8" height="20" | Implantar e acompanhar as ações promocionais e de marketing
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| colspan="8" height="20" | Cobrir férias e falta do Coordenador Administrativo
 
| colspan="8" height="20" | Cobrir férias e falta do Coordenador Administrativo
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| colspan="8" height="20" | Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir Caixa 50
 
| colspan="8" height="20" | Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir Caixa 50
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| colspan="8" height="20" | Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir cheques devolvidos e a vencer com relatório 204
 
| colspan="8" height="20" | Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir cheques devolvidos e a vencer com relatório 204
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| colspan="8" height="20" | Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir na Tesouraria - Gerações e Emissões se todas as baixas foram processadas
 
| colspan="8" height="20" | Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir na Tesouraria - Gerações e Emissões se todas as baixas foram processadas
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| colspan="8" height="20" | Rescisão - Operador de Caixa: Conferir caixa Ecf01 - dinheiro, cheques e cartões 
 
| colspan="8" height="20" | Rescisão - Operador de Caixa: Conferir caixa Ecf01 - dinheiro, cheques e cartões 
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| colspan="8" height="20" | Rescisão - Operador de Caixa: Solicitar a Analista de Crédito e Cobrança a troca da senha do Serasa 
 
| colspan="8" height="20" | Rescisão - Operador de Caixa: Solicitar a Analista de Crédito e Cobrança a troca da senha do Serasa 
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| colspan="8" height="20" | Rescisão - Encarregado de Estoque: Fazer balanço de estoque 
 
| colspan="8" height="20" | Rescisão - Encarregado de Estoque: Fazer balanço de estoque 
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| colspan="8" height="20" | Rescisão - Auxiliar de Estoque, Assistente de Estoque, Vendedores e Motoristas: Fazer balanço de estoque quando houver suspeita de roubo
 
| colspan="8" height="20" | Rescisão - Auxiliar de Estoque, Assistente de Estoque, Vendedores e Motoristas: Fazer balanço de estoque quando houver suspeita de roubo
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| colspan="8" height="20" | Zelar pelos materiais e equipamentos de trabalho
 
| colspan="8" height="20" | Zelar pelos materiais e equipamentos de trabalho
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| colspan="8" height="20" | Manter a organização do seu local de trabalho
 
| colspan="8" height="20" | Manter a organização do seu local de trabalho
 
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Edição atual tal como às 14h39min de 29 de março de 2016

Descrição das Atividades Gerente de Vendas  
 
Atividades Diárias Gerar pedidos de brinde de estoque
Emitir pedidos para remessa de transporte
Emitir pedidos de avaria de transportadora
Conferir e marcar embalagens para transferência de depósito avariado
Fazer transferência entre depósitos 
Devolver ao Encarregado de Estoque formulário e relatório 132 com as transferências realizadas
Conferir produtos sem preço/markup por relatórios 108 e 119
Acompanhar limite de crédito dos clientes
Acompanhar e avaliar vendedores externos 
Acompanhar e avaliar vendedores internos 
Avaliar e implantar markup por produto e primeiro preço da mercadoria para os fornecedores que possuem tabela de preço de compra
Avaliar, implantar e atualizar markup por produto e preço da mercadoria para os fornecedores que não possuem tabela de preço de compra 
Acompanhar metas de vendas por canal de vendas e vendedor - relatório 208
Acompanhar faturamento e markup por canal de vendas - relatório 500
Revezar abertura e fechamento da unidade com o Coordenador Administrativo
 
Atividades Semanais  Conferir o caixa 50
Acompanhar os orçamentos de vendas e motivos da sua não finalização - relatório 110 com transação 90101
Acompanhar contas a receber - relatório 204
Acompanhar as despesas da unidade - Relatório 200
Emitir pedidos de Uso e Consumo
Emitir pedidos de baixa por perda
Encaminhar formulário e pedidos de uso e consumo e baixa por perda para faturista
 
Atividades Mensais  Conferir os pedidos em aberto relatório 110 
Negociar junto a Analista de Crédito a cobrança dos 5 maiores devedores 
Enviar cobrança para vendedores após 60 dias de vencimento 
Enviar ao RH comissão dos vendedores e estorno de comissão 
Avaliar e direcionar ações para o incremento dos resultados operacionais (centros de custos e despesas) e líquido DRG
Fazer fechamento das campanhas de vendas 
Definir e implantar metas de vendas por canal de vendas e vendedor 
Verificar quantidade de devolução por vendedor pelo relatório comissão 823
Avaliar a necessidade mensal da visita com vendedores externos na região
Retornar para Departamento de Cobrança as diretrizes da cobrança vencida entre 60 e 90 dias
 
Responsabilidades Negociar com transportadoras fretes transferência e distribuição 
Coordenar as operações logísticas ( frete transferência, armazenagem e distribuição) 
Controlar a frota de veículos 
Verificar com qual transportadora enviar e horário de corte para o envio das mercadorias
Avaliar e definir horário de entrega local 
Avaliar ações para obter e manter participação de mercado, por linhas de produto 
Avaliar e direcionar ações para os produtos sem movimento de vendas 
Coordenar Balanço de Estoque ( acompanhar contagem e definir diferenças ) 
Acompanhar resultado do plano de lubrificação : plano x vendas 
Acompanhar embandeiramento : verificar potencial do cliente a ser embandeirado 
Acompanhar e cobrar metas para clientes embandeirados
Visitar os clientes da curva ABC (empresa e mercado ) 
Informar - se sobre as licitações e encaminhar relação de documentos necessários para Coordenador Administrativo
Acompanhar a entrega da documentação e o prazo para participar da Licitação
Implantar e acompanhar novas metodologias de trabalho 
Acompanhar os resultados de vendas por vendedor, canal de venda, produto e segmento 
Implantar e acompanhar as políticas de procedimentos de recursos humanos da equipe de vendas (admissão, demissão e definição do período de férias)
Implantar e acompanhar as ações promocionais e de marketing
Cobrir férias e falta do Coordenador Administrativo
Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir Caixa 50
Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir cheques devolvidos e a vencer com relatório 204
Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir na Tesouraria - Gerações e Emissões se todas as baixas foram processadas
Rescisão - Operador de Caixa: Conferir caixa Ecf01 - dinheiro, cheques e cartões 
Rescisão - Operador de Caixa: Solicitar a Analista de Crédito e Cobrança a troca da senha do Serasa 
Rescisão - Encarregado de Estoque: Fazer balanço de estoque 
Rescisão - Auxiliar de Estoque, Assistente de Estoque, Vendedores e Motoristas: Fazer balanço de estoque quando houver suspeita de roubo
Zelar pelos materiais e equipamentos de trabalho
Manter a organização do seu local de trabalho
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