Mudanças entre as edições de "Gerente de Vendas FQCG"
De mariano
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+ | '''Atividades Diárias''' | ||
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| colspan="8" height="20" width="872" | Acompanhar e avaliar vendedores externos | | colspan="8" height="20" width="872" | Acompanhar e avaliar vendedores externos | ||
− | |- | + | |- |
| colspan="8" height="20" width="872" | Acompanhar e avaliar vendedores internos | | colspan="8" height="20" width="872" | Acompanhar e avaliar vendedores internos | ||
− | |- | + | |- |
| colspan="8" height="40" width="872" | Avaliar e implantar markup por produto e primeiro preço da mercadoria para os fornecedores que possuem tabela de preço de compra | | colspan="8" height="40" width="872" | Avaliar e implantar markup por produto e primeiro preço da mercadoria para os fornecedores que possuem tabela de preço de compra | ||
− | |- | + | |- |
| colspan="8" height="20" width="872" | Acompanhar metas de vendas por canal de vendas e vendedor - relatório 208 | | colspan="8" height="20" width="872" | Acompanhar metas de vendas por canal de vendas e vendedor - relatório 208 | ||
− | |- | + | |- |
| colspan="8" height="20" width="872" | Acompanhar faturamento e markup por canal de vendas - relatório 500 | | colspan="8" height="20" width="872" | Acompanhar faturamento e markup por canal de vendas - relatório 500 | ||
− | |- height=" | + | |- |
+ | | colspan="8" height="20" width="872" | <br/> | ||
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+ | | colspan="8" height="20" width="872" | '''Atividades Semanais ''' | ||
+ | |- | ||
| colspan="8" height="40" width="872" | Acompanhar os orçamentos e pedidos de vendas e motivos da sua não finalização - relatório 110 com transação 90101 e 90100 | | colspan="8" height="40" width="872" | Acompanhar os orçamentos e pedidos de vendas e motivos da sua não finalização - relatório 110 com transação 90101 e 90100 | ||
− | |- | + | |- |
| colspan="8" height="20" width="872" | Acompanhar contas a receber - relatório 204 | | colspan="8" height="20" width="872" | Acompanhar contas a receber - relatório 204 | ||
− | |- | + | |- |
| colspan="8" height="20" width="872" | Acompanhar as despesas da unidade - Relatório 200 | | colspan="8" height="20" width="872" | Acompanhar as despesas da unidade - Relatório 200 | ||
− | |- height="20" | + | |- |
+ | | colspan="8" height="20" width="872" | <br/> | ||
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+ | | colspan="8" height="20" width="872" | '''Atividades Mensais''' | ||
+ | |- | ||
| colspan="8" height="20" width="872" | Negociar junto a Analista de Crédito a cobrança dos 5 maiores devedores | | colspan="8" height="20" width="872" | Negociar junto a Analista de Crédito a cobrança dos 5 maiores devedores | ||
− | |- | + | |- |
| colspan="8" height="20" width="872" | Enviar cobrança para vendedores após 60 dias de vencimento | | colspan="8" height="20" width="872" | Enviar cobrança para vendedores após 60 dias de vencimento | ||
− | |- | + | |- |
| colspan="8" height="20" width="872" | Enviar ao RH comissão dos vendedores e estorno de comissão | | colspan="8" height="20" width="872" | Enviar ao RH comissão dos vendedores e estorno de comissão | ||
− | |- | + | |- |
| colspan="8" height="40" width="872" | Avaliar e direcionar ações para o incremento dos resultados operacionais (centros de custos e despesas) e líquido DRG | | colspan="8" height="40" width="872" | Avaliar e direcionar ações para o incremento dos resultados operacionais (centros de custos e despesas) e líquido DRG | ||
− | |- | + | |- |
| colspan="8" height="20" width="872" | Fazer fechamento das campanhas de vendas | | colspan="8" height="20" width="872" | Fazer fechamento das campanhas de vendas | ||
− | |- | + | |- |
| colspan="8" height="20" width="872" | Definir e implantar metas de vendas por canal de vendas e vendedor | | colspan="8" height="20" width="872" | Definir e implantar metas de vendas por canal de vendas e vendedor | ||
− | |- | + | |- |
| colspan="8" height="20" width="872" | Verificar quantidade de devolução por vendedor pelo relatório comissão 823 | | colspan="8" height="20" width="872" | Verificar quantidade de devolução por vendedor pelo relatório comissão 823 | ||
− | |- | + | |- |
| colspan="8" height="20" width="872" | Avaliar a necessidade mensal da visita com vendedores externos na região | | colspan="8" height="20" width="872" | Avaliar a necessidade mensal da visita com vendedores externos na região | ||
− | |- | + | |- |
| colspan="8" height="40" width="872" | Retornar para o departamento de cobrança as diretrizes da cobrança vencida entre 60 e 90 dias | | colspan="8" height="40" width="872" | Retornar para o departamento de cobrança as diretrizes da cobrança vencida entre 60 e 90 dias | ||
− | |- height=" | + | |- |
+ | | colspan="8" height="40" width="872" | <br/> | ||
+ | |- | ||
+ | | colspan="8" height="40" width="872" | '''Responsabilidades''' | ||
+ | |- | ||
| colspan="8" height="20" width="872" | Avaliar e definir horário de entrega local - tercerizado em CG | | colspan="8" height="20" width="872" | Avaliar e definir horário de entrega local - tercerizado em CG | ||
− | |- | + | |- |
| colspan="8" height="20" width="872" | Avaliar ações para obter e manter participação de mercado, por linhas de produto | | colspan="8" height="20" width="872" | Avaliar ações para obter e manter participação de mercado, por linhas de produto | ||
− | |- | + | |- |
| colspan="8" height="20" width="872" | Avaliar e direcionar ações para os produtos sem movimento de vendas | | colspan="8" height="20" width="872" | Avaliar e direcionar ações para os produtos sem movimento de vendas | ||
− | |- | + | |- |
| colspan="8" height="20" width="872" | Visitar os clientes da curva ABC (empresa e mercado ) | | colspan="8" height="20" width="872" | Visitar os clientes da curva ABC (empresa e mercado ) | ||
− | |- | + | |- |
| colspan="8" height="20" width="872" | Implantar e acompanhar novas metodologias de trabalho | | colspan="8" height="20" width="872" | Implantar e acompanhar novas metodologias de trabalho | ||
− | |- | + | |- |
| colspan="8" height="40" width="872" | Acompanhar os resultados de vendas por vendedor, canal de venda, produto e segmento | | colspan="8" height="40" width="872" | Acompanhar os resultados de vendas por vendedor, canal de venda, produto e segmento | ||
− | |- | + | |- |
| colspan="8" height="40" width="872" | Implantar e acompanhar as políticas de procedimentos de recursos humanos da equipe de vendas (admissão, demissão e definição do período de férias) | | colspan="8" height="40" width="872" | Implantar e acompanhar as políticas de procedimentos de recursos humanos da equipe de vendas (admissão, demissão e definição do período de férias) | ||
− | |- | + | |- |
| colspan="8" height="20" width="872" | Zelar pelos materiais e equipamentos de trabalho | | colspan="8" height="20" width="872" | Zelar pelos materiais e equipamentos de trabalho | ||
− | |- | + | |- |
| colspan="8" height="20" width="872" | Manter a organização do seu local de trabalho | | colspan="8" height="20" width="872" | Manter a organização do seu local de trabalho | ||
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Edição atual tal como às 18h38min de 10 de abril de 2018
Atividades Diárias
Acompanhar e avaliar vendedores externos | |||||||
Acompanhar e avaliar vendedores internos | |||||||
Avaliar e implantar markup por produto e primeiro preço da mercadoria para os fornecedores que possuem tabela de preço de compra | |||||||
Acompanhar metas de vendas por canal de vendas e vendedor - relatório 208 | |||||||
Acompanhar faturamento e markup por canal de vendas - relatório 500 | |||||||
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Atividades Semanais | |||||||
Acompanhar os orçamentos e pedidos de vendas e motivos da sua não finalização - relatório 110 com transação 90101 e 90100 | |||||||
Acompanhar contas a receber - relatório 204 | |||||||
Acompanhar as despesas da unidade - Relatório 200 | |||||||
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Atividades Mensais | |||||||
Negociar junto a Analista de Crédito a cobrança dos 5 maiores devedores | |||||||
Enviar cobrança para vendedores após 60 dias de vencimento | |||||||
Enviar ao RH comissão dos vendedores e estorno de comissão | |||||||
Avaliar e direcionar ações para o incremento dos resultados operacionais (centros de custos e despesas) e líquido DRG | |||||||
Fazer fechamento das campanhas de vendas | |||||||
Definir e implantar metas de vendas por canal de vendas e vendedor | |||||||
Verificar quantidade de devolução por vendedor pelo relatório comissão 823 | |||||||
Avaliar a necessidade mensal da visita com vendedores externos na região | |||||||
Retornar para o departamento de cobrança as diretrizes da cobrança vencida entre 60 e 90 dias | |||||||
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Responsabilidades | |||||||
Avaliar e definir horário de entrega local - tercerizado em CG | |||||||
Avaliar ações para obter e manter participação de mercado, por linhas de produto | |||||||
Avaliar e direcionar ações para os produtos sem movimento de vendas | |||||||
Visitar os clientes da curva ABC (empresa e mercado ) | |||||||
Implantar e acompanhar novas metodologias de trabalho | |||||||
Acompanhar os resultados de vendas por vendedor, canal de venda, produto e segmento | |||||||
Implantar e acompanhar as políticas de procedimentos de recursos humanos da equipe de vendas (admissão, demissão e definição do período de férias) | |||||||
Zelar pelos materiais e equipamentos de trabalho | |||||||
Manter a organização do seu local de trabalho |