Mudanças entre as edições de "Gerente de Vendas VG"

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| rowspan="18" height="360" | '''Atividades Diárias''' 

| colspan="8" | Definir e elaborar ordem de compra dos produtos para comercialização, conforme as metas de volumes de compras 

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| colspan="8" height="20" | Enviar por e-mail autorização de compra para Ipiranga 

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| colspan="8" height="20" | Autorizar carregamento na Ipiranga, informando dados do veículo, do motorista e a data para carregamento

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| colspan="8" height="20" | Cadastrar e manter atualizados os dados dos motoristas para retirada de produtos na Ipiranga 

| colspan="8" height="20" | Gerar pedidos de brinde de estoque

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| colspan="8" height="20" | Emitir pedido de transferência entre lojas 

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| colspan="8" height="20" | Solicitar transferência de produtos entre lojas quando necessário  - (informar código dos produtos e derivação) 

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| colspan="8" height="20" | Conferir produtos sem preço/markup por relatórios 108 e 119

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| colspan="8" height="20" | Acompanhar limite de crédito dos clientes

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| colspan="8" height="20" | Acompanhar e avaliar vendedores externos 

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| colspan="8" height="20" | Acompanhar e avaliar vendedores internos 

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| colspan="8" height="20" | Avaliar e implantar markup por produto e primeiro preço da mercadoria para os fornecedores que possuem tabela de preço de compra 

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| colspan="8" height="20" | Avaliar, implantar e atualizar markup por produto e preço da mercadoria para os fornecedores que não possuem tabela de preço de compra 

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| colspan="8" height="20" | Acompanhar metas de vendas por canal de vendas e vendedor  - relatório 208

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| colspan="8" height="20" | Acompanhar faturamento e markup por canal de vendas - relatório 500

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| colspan="8" height="20" | Revezar abertura e fechamento da unidade com o Coordenador Administrativo

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| rowspan="4" height="80" | '''Atividades Semanais''' 

| colspan="8" | Acompanhar os orçamentos de vendas e motivos da sua não finalização - relatório 110 com transação 90101

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| colspan="8" height="20" | Acompanhar contas a receber - relatório 204

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| colspan="8" height="20" | Acompanhar as despesas da unidade - Relatório 200

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| colspan="8" height="20" | Conferir relatório Gerenciamento de Recebimento de Mercadorias e analisar a quantidade pedida - OC x quantidade recebida NF   - Relatório 104

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| rowspan="11" height="220" | '''Atividades Mensais '''

| colspan="8" | Conferir o caixa 50 - relatório 103

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| colspan="8" height="20" | Conferir os cheques a depositar e os cheques devolvidos - relatório 204

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| colspan="8" height="20" | Negociar junto a Analista de Crédito a cobrança dos 5 maiores devedores 

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| colspan="8" height="20" | Enviar cobrança para vendedores após 60 dias de vencimento 

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| colspan="8" height="20" | Enviar ao RH comissão dos vendedores e estorno de comissão 

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| colspan="8" height="20" | Avaliar e direcionar ações para o incremento dos resultados operacionais (centros de custos e despesas) e líquido DRG

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| colspan="8" height="20" | Fazer fechamento das campanhas de vendas 

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| colspan="8" height="20" | Definir e implantar metas de vendas por canal de vendas e vendedor 

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| colspan="8" height="20" | Verificar quantidade de devolução por vendedor pelo relatório comissão 823

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| colspan="8" height="20" | Avaliar a necessidade mensal da visita com vendedores externos na região

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| colspan="8" height="20" | Retornar para Departamento de Cobrança as diretrizes da cobrança vencida entre 60 e 90 dias

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| rowspan="23" height="460" | '''Responsabilidades'''

| colspan="8" | Negociar com transportadoras fretes transferência e distribuição 

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| colspan="8" height="20" | Verificar com qual transportadora enviar e horário de corte para o envio das mercadorias

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| colspan="8" height="20" | Avaliar e definir horário de entrega local 

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| colspan="8" height="20" | Avaliar ações para obter e manter participação de mercado, por linhas de produto 

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| colspan="8" height="20" | Avaliar e direcionar ações para os produtos sem movimento de vendas 

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| colspan="8" height="20" | Coordenar Balanço de Estoque ( acompanhar contagem e definir diferenças ) 

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| colspan="8" height="20" | Acompanhar resultado do plano de lubrificação : plano x vendas 

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| colspan="8" height="20" | Acompanhar embandeiramento : verificar potencial do cliente a ser embandeirado 

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| colspan="8" height="20" | Acompanhar e cobrar metas para clientes embandeirados

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| colspan="8" height="20" | Visitar os clientes da curva ABC (empresa e mercado ) 

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| colspan="8" height="20" | Informar - se sobre as licitações e encaminhar relação de documentos necessários para Coordenador Administrativo

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| colspan="8" height="20" | Acompanhar a entrega da documentação e o prazo para participar da Licitação

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| colspan="8" height="20" | Implantar e acompanhar novas metodologias de trabalho 

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| colspan="8" height="20" | Acompanhar os resultados de vendas por vendedor, canal de venda, produto e segmento 

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| colspan="8" height="20" | Implantar e acompanhar as políticas de procedimentos de recursos humanos da equipe de vendas (admissão, demissão e definição do período de férias)

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| colspan="8" height="20" | Implantar e acompanhar as ações promocionais e de marketing

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| colspan="8" height="20" | Cobrir férias e falta do Coordenador Administrativo

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| colspan="8" height="20" width="1033" | Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir caixas 10 e 50

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| colspan="8" height="20" | Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir cheques devolvidos e a vencer com relatório 204

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| colspan="8" height="20" | Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir na Tesouraria - Gerações e Emissões se todas as baixas foram processadas

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| colspan="8" height="20" | Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir pedidos assinados em carteira com relatório 204

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| colspan="8" height="20" | Zelar pelos materiais e equipamentos de trabalho

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| colspan="8" height="20" | Manter a organização do seu local de trabalho