Mudanças entre as edições de "Gerente de Vendas CG"

De mariano
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{| border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" width="1173"
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'''Descrição das Atividades Gerente de Vendas  '''
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| colspan="9" height="20" width="1173" | '''Descrição das Atividades Gerente de Vendas  '''
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'''Atividades Diárias'''
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| colspan="9" height="20" |  
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Gerar pedidos de brinde de estoque
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| rowspan="9" height="180" style="width: 167px;" | '''Atividades Diárias'''
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Solicitar transferência de produtos entre lojas quando necessário  - (informar código dos produtos e derivação)
| colspan="8" style="width: 1000px;" | Gerar pedidos de brinde de estoque
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+
Acompanhar limite de crédito dos clientes
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Emitir pedido de transferência entre lojas 
+
 
|-
+
Acompanhar e avaliar vendedores externos 
| colspan="8" height="20" width="1033" style="width: 1000px;" | Solicitar transferência de produtos entre lojas quando necessário&nbsp; - (informar código dos produtos e derivação)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br/>
+
 
|-
+
Acompanhar e avaliar vendedores internos&nbsp;
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Acompanhar limite de crédito dos clientes
+
 
|-
+
Acompanhar metas de vendas por canal de vendas e vendedor - relatório 208
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Acompanhar e avaliar vendedores externos&nbsp;
+
 
|-
+
Acompanhar faturamento e markup por canal de vendas - relatório 500
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Acompanhar e avaliar vendedores internos&nbsp;
+
 
|-
+
Revezar abertura e fechamento da unidade com o Coordenador Administrativo
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Acompanhar metas de vendas por canal de vendas e vendedor - relatório 208
+
 
|-
+
'''Atividades Semanais'''&nbsp;
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Acompanhar faturamento e markup por canal de vendas - relatório 500
+
 
|-
+
Acompanhar os orçamentos de vendas e motivos da sua não finalização - relatório 110 com transação 90101
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Revezar abertura e fechamento da unidade com o Coordenador Administrativo
+
 
|-
+
Acompanhar contas a receber&nbsp; - relatório 204
| colspan="9" height="20" | &nbsp;
+
 
|-
+
Acompanhar as despesas da unidade - Relatório 200
| rowspan="5" height="100" style="width: 167px;" | '''Atividades Semanais'''&nbsp;
+
 
| colspan="8" style="width: 1000px;" | Acompanhar os orçamentos de vendas e motivos da sua não finalização - relatório 110 com transação 90101
+
'''Atividades Mensais&nbsp;'''
|-
+
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Acompanhar contas a receber&nbsp; - relatório 204
+
Conferir o caixa 50 - relatório 103
|-
+
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Acompanhar as despesas da unidade - Relatório 200
+
Conferir os cheques a depositar e os cheques devolvidos - relatório 204
|-
+
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Conferir relatório Divergência de Preço Unitário entre Ordem de Compra x Nota Fiscal - relatório 202
+
Conferir as carteiras do contas a receber com relatório do sistema - relatório 204
|-
+
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Conferir relatório Gerenciamento de Recebimento de Mercadorias e analisar a quantidade pedida - OC x quantidade recebida NF&nbsp;&nbsp; - Relatório 104
+
Negociar junto a Analista de Crédito a cobrança dos 5 maiores devedores&nbsp;
|-
+
 
| height="20" style="width: 167px;" | &nbsp;
+
Enviar cobrança para vendedores após 60 dias de vencimento&nbsp;
| style="width: 590px;" | &nbsp;
+
 
| &nbsp;
+
Enviar ao RH comissão dos vendedores e estorno de comissão
| &nbsp;
+
 
| &nbsp;
+
Avaliar e direcionar ações para o incremento dos resultados operacionais (centros de custos e despesas) e liquido DRG
| &nbsp;
+
 
| &nbsp;
+
Fazer fechamento das campanhas de vendas
| &nbsp;
+
 
| &nbsp;
+
Definir e implantar metas de vendas por canal de vendas e vendedor
|-
+
 
| rowspan="14" height="240" style="width: 167px;" | '''Atividades Mensais&nbsp;'''
+
Verificar quantidade de devolução por vendedor pelo relatório comissão 823
| colspan="8" style="width: 1000px;" | Conferir o caixa 50 - relatório 103
+
 
|-
+
Avaliar a necessidade mensal da visita com vendedores externos na região
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Conferir os cheques a depositar e os cheques devolvidos - relatório 204
+
 
|-
+
Retornar para Departamento de Cobrança as diretrizes da cobrança vencida entre 60 e 90 dias
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Conferir as carteiras do contas a receber com relatório do sistema - relatório 204
+
 
|-
+
'''Responsabilidades'''
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Negociar junto a Analista de Crédito a cobrança dos 5 maiores devedores&nbsp;
+
 
|-
+
Negociar com transportadoras fretes transferência e distribuição
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Enviar cobrança para vendedores após 60 dias de vencimento&nbsp;
+
 
|-
+
Verificar com qual transportadora enviar e horário de corte para o envio das mercadorias
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | <span style="background-color:#FFFF00;">Gerar o relatório 204 com portador Cobrador Externo e entrar em contato com a cobrança terceirizada e verificar qual o andamento dos títulos enviados&nbsp;</span>
+
 
|-
+
Avaliar e definir horário de entrega local
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | <span style="background-color:#FFFF00;">Colocar as informações da cobrança terceirizada no folow-up</span>
+
 
|-
+
Avaliar ações para obter e manter participação de mercado, por linhas de produto
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Enviar ao RH comissão dos vendedores e estorno de comissão&nbsp;
+
 
|-
+
Avaliar e direcionar ações para os produtos sem movimento de vendas
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Avaliar e direcionar ações para o incremento dos resultados operacionais (centros de custos e despesas) e liquido DRG&nbsp;
+
 
|-
+
Coordenar Balanço de Estoque ( acompanhar contagem e definir diferenças
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Fazer fechamento das campanhas de vendas&nbsp;
+
 
|-
+
Acompanhar resultado do plano de lubrificação&nbsp;: plano x vendas
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Definir e implantar metas de vendas por canal de vendas e vendedor&nbsp;
+
 
|-
+
Acompanhar embandeiramento: verificar potencial do cliente a ser embandeirado
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Verificar quantidade de devolução por vendedor pelo relatório comissão 823
+
 
|-
+
Acompanhar e cobrar metas para clientes embandeirados
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Avaliar a necessidade mensal da visita com vendedores externos na região
+
 
|-
+
Visitar os clientes da curva ABC (empresa e mercado )
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Retornar para Departamento de Cobrança as diretrizes da cobrança vencida entre 60 e 90 dias&nbsp;
+
 
|-
+
Informar - se sobre as licitações e encaminhar relação de documentos necessários para Coordenador Administrativo  
| colspan="9" height="20" | &nbsp;
+
 
|-
+
Acompanhar a entrega da documentação e o prazo para participar da Licitação
| rowspan="23" height="460" style="width: 167px;" | '''Responsabilidades'''
+
 
| colspan="8" style="width: 1000px;" | Negociar com transportadoras fretes transferência e distribuição&nbsp;
+
Implantar e acompanhar novas metodologias de trabalho
|-
+
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Verificar com qual transportadora enviar e horário de corte para o envio das mercadorias
+
Acompanhar os resultados de vendas por vendedor, canal de venda, produto e segmento
|-
+
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Avaliar e definir horário de entrega local&nbsp;
+
Implantar e acompanhar as políticas de procedimentos de recursos humanos da equipe de vendas (admissão, demissão e definição do período de férias)  
|-
+
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Avaliar ações para obter e manter participação de mercado, por linhas de produto&nbsp;
+
Implantar e acompanhar as ações promocionais e de marketing  
|-
+
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Avaliar e direcionar ações para os produtos sem movimento de vendas&nbsp;
+
Cobrir férias e falta do Coordenador Administrativo  
|-
+
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Coordenar Balanço de Estoque ( acompanhar contagem e definir diferenças )&nbsp;
+
Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir caixas 50
|-
+
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Acompanhar resultado do plano de lubrificação&nbsp;: plano x vendas&nbsp;
+
Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir cheques devolvidos e a vencer com relatório 204
|-
+
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Acompanhar embandeiramento&nbsp;: verificar potencial do cliente a ser embandeirado&nbsp;
+
Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir na Tesouraria - Gerações e Emissões se todas as baixas foram processadas  
|-
+
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Acompanhar e cobrar metas para clientes embandeirados
+
Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir pedidos assinados em carteira com relatório 204  
|-
+
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Visitar os clientes da curva ABC (empresa e mercado )&nbsp;
+
Zelar pelos materiais e equipamentos de trabalho  
|-
+
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Informar - se sobre as licitações e encaminhar relação de documentos necessários para Coordenador Administrativo
+
Manter a organização do seu local de trabalho
|-
+
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Acompanhar a entrega da documentação e o prazo para participar da Licitação
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| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Implantar e acompanhar novas metodologias de trabalho&nbsp;
+
|-
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| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Acompanhar os resultados de vendas por vendedor, canal de venda, produto e segmento&nbsp;
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|-
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| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Implantar e acompanhar as políticas de procedimentos de recursos humanos da equipe de vendas (admissão, demissão e definição do período de férias)
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| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Implantar e acompanhar as ações promocionais e de marketing
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| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Cobrir férias e falta do Coordenador Administrativo
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| colspan="8" height="20" width="1033" style="width: 1000px;" | Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir caixas 10 e 50
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| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir cheques devolvidos e a vencer com relatório 204
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| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir na Tesouraria - Gerações e Emissões se todas as baixas foram processadas
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| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir pedidos assinados em carteira com relatório 204
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| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Zelar pelos materiais e equipamentos de trabalho
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| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Manter a organização do seu local de trabalho
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Edição atual tal como às 18h47min de 28 de maio de 2018

Descrição das Atividades Gerente de Vendas  

Atividades Diárias

Gerar pedidos de brinde de estoque

Solicitar transferência de produtos entre lojas quando necessário  - (informar código dos produtos e derivação)

Acompanhar limite de crédito dos clientes

Acompanhar e avaliar vendedores externos 

Acompanhar e avaliar vendedores internos 

Acompanhar metas de vendas por canal de vendas e vendedor - relatório 208

Acompanhar faturamento e markup por canal de vendas - relatório 500

Revezar abertura e fechamento da unidade com o Coordenador Administrativo

Atividades Semanais 

Acompanhar os orçamentos de vendas e motivos da sua não finalização - relatório 110 com transação 90101

Acompanhar contas a receber  - relatório 204

Acompanhar as despesas da unidade - Relatório 200

Atividades Mensais 

Conferir o caixa 50 - relatório 103

Conferir os cheques a depositar e os cheques devolvidos - relatório 204

Conferir as carteiras do contas a receber com relatório do sistema - relatório 204

Negociar junto a Analista de Crédito a cobrança dos 5 maiores devedores 

Enviar cobrança para vendedores após 60 dias de vencimento 

Enviar ao RH comissão dos vendedores e estorno de comissão

Avaliar e direcionar ações para o incremento dos resultados operacionais (centros de custos e despesas) e liquido DRG

Fazer fechamento das campanhas de vendas

Definir e implantar metas de vendas por canal de vendas e vendedor

Verificar quantidade de devolução por vendedor pelo relatório comissão 823

Avaliar a necessidade mensal da visita com vendedores externos na região

Retornar para Departamento de Cobrança as diretrizes da cobrança vencida entre 60 e 90 dias

Responsabilidades

Negociar com transportadoras fretes transferência e distribuição

Verificar com qual transportadora enviar e horário de corte para o envio das mercadorias

Avaliar e definir horário de entrega local

Avaliar ações para obter e manter participação de mercado, por linhas de produto

Avaliar e direcionar ações para os produtos sem movimento de vendas

Coordenar Balanço de Estoque ( acompanhar contagem e definir diferenças

Acompanhar resultado do plano de lubrificação : plano x vendas

Acompanhar embandeiramento: verificar potencial do cliente a ser embandeirado

Acompanhar e cobrar metas para clientes embandeirados

Visitar os clientes da curva ABC (empresa e mercado )

Informar - se sobre as licitações e encaminhar relação de documentos necessários para Coordenador Administrativo

Acompanhar a entrega da documentação e o prazo para participar da Licitação

Implantar e acompanhar novas metodologias de trabalho

Acompanhar os resultados de vendas por vendedor, canal de venda, produto e segmento

Implantar e acompanhar as políticas de procedimentos de recursos humanos da equipe de vendas (admissão, demissão e definição do período de férias)

Implantar e acompanhar as ações promocionais e de marketing

Cobrir férias e falta do Coordenador Administrativo

Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir caixas 50

Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir cheques devolvidos e a vencer com relatório 204

Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir na Tesouraria - Gerações e Emissões se todas as baixas foram processadas

Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir pedidos assinados em carteira com relatório 204

Zelar pelos materiais e equipamentos de trabalho

Manter a organização do seu local de trabalho