Mudanças entre as edições de "Gerente de Vendas CG"

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'''Descrição das Atividades Gerente de Vendas  '''
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| colspan="9" height="20" width="1173" | '''Descrição das Atividades Gerente de Vendas  '''
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'''Atividades Diárias'''
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| height="20" | '''Versão '''
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Gerar pedidos de brinde de estoque
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| '''IV'''
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| colspan="7" rowspan="2" | ''' '''
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Solicitar transferência de produtos entre lojas quando necessário  - (informar código dos produtos e derivação)
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| height="20" | '''Data '''
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Acompanhar limite de crédito dos clientes
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| '''08/06/2015'''
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Acompanhar e avaliar vendedores externos 
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| height="20" | '''Cargo'''
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| colspan="8" | '''Gerente de Vendas'''
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Acompanhar e avaliar vendedores internos 
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|- height="20"
+
 
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| colspan="9" height="20" |  
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Acompanhar metas de vendas por canal de vendas e vendedor - relatório 208
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|- height="20"
+
 
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| rowspan="9" height="180" | '''Atividades Diárias'''
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Acompanhar faturamento e markup por canal de vendas - relatório 500
−
| colspan="8" | Gerar pedidos de brinde de estoque
+
 
−
|- height="20"
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Revezar abertura e fechamento da unidade com o Coordenador Administrativo
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| colspan="8" height="20" | Emitir pedido de transferência entre lojas 
+
 
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'''Atividades Semanais''' 
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| colspan="8" height="20" width="1033" | Solicitar transferência de produtos entre lojas quando necessário&nbsp; - (informar código dos produtos e derivação)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br/>
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|- height="20"
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Acompanhar os orçamentos de vendas e motivos da sua não finalização - relatório 110 com transação 90101
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| colspan="8" height="20" | Acompanhar limite de crédito dos clientes
+
 
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|- height="20"
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Acompanhar contas a receber&nbsp; - relatório 204
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| colspan="8" height="20" | Acompanhar e avaliar vendedores externos&nbsp;
+
 
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|- height="20"
+
Acompanhar as despesas da unidade - Relatório 200
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| colspan="8" height="20" | Acompanhar e avaliar vendedores internos&nbsp;
+
 
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|- height="20"
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'''Atividades Mensais&nbsp;'''
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| colspan="8" height="20" | Acompanhar metas de vendas por canal de vendas e vendedor - relatório 208
+
 
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|- height="20"
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Conferir o caixa 50 - relatório 103
−
| colspan="8" height="20" | Acompanhar faturamento e markup por canal de vendas - relatório 500
+
 
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|- height="20"
+
Conferir os cheques a depositar e os cheques devolvidos - relatório 204
−
| colspan="8" height="20" | Revezar abertura e fechamento da unidade com o Coordenador Administrativo
+
 
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|- height="20"
+
Conferir as carteiras do contas a receber com relatório do sistema - relatório 204
−
| colspan="9" height="20" | &nbsp;
+
 
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|- height="20"
+
Negociar junto a Analista de Crédito a cobrança dos 5 maiores devedores&nbsp;
−
| rowspan="5" height="100" | '''Atividades Semanais'''&nbsp;
+
 
−
| colspan="8" | Acompanhar os orçamentos de vendas e motivos da sua não finalização - relatório 110 com transação 90101
+
Enviar cobrança para vendedores após 60 dias de vencimento&nbsp;
−
|- height="20"
+
 
−
| colspan="8" height="20" | Acompanhar contas a receber&nbsp; - relatório 204
+
Enviar ao RH comissão dos vendedores e estorno de comissão
−
|- height="20"
+
 
−
| colspan="8" height="20" | Acompanhar as despesas da unidade - Relatório 200
+
Avaliar e direcionar ações para o incremento dos resultados operacionais (centros de custos e despesas) e liquido DRG
−
|- height="20"
+
 
−
| colspan="8" height="20" | Conferir relatório Divergência de Preço Unitário entre Ordem de Compra x Nota Fiscal - relatório 202
+
Fazer fechamento das campanhas de vendas
−
|- height="20"
+
 
−
| colspan="8" height="20" | Conferir relatório Gerenciamento de Recebimento de Mercadorias e analisar a quantidade pedida - OC x quantidade recebida NF&nbsp;&nbsp; - Relatório 104
+
Definir e implantar metas de vendas por canal de vendas e vendedor
−
|- height="20"
+
 
−
| height="20" | &nbsp;
+
Verificar quantidade de devolução por vendedor pelo relatório comissão 823
−
| &nbsp;
+
 
−
| &nbsp;
+
Avaliar a necessidade mensal da visita com vendedores externos na região
−
| &nbsp;
+
 
−
| &nbsp;
+
Retornar para Departamento de Cobrança as diretrizes da cobrança vencida entre 60 e 90 dias
−
| &nbsp;
+
 
−
| &nbsp;
+
'''Responsabilidades'''
−
| &nbsp;
+
 
−
| &nbsp;
+
Negociar com transportadoras fretes transferência e distribuição
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|- height="20"
+
 
−
| rowspan="12" height="240" | '''Atividades Mensais&nbsp;'''
+
Verificar com qual transportadora enviar e horário de corte para o envio das mercadorias
−
| colspan="8" | Conferir o caixa 50 - relatório 103
+
 
−
|- height="20"
+
Avaliar e definir horário de entrega local
−
| colspan="8" height="20" | Conferir os cheques a depositar e os cheques devolvidos - relatório 204
+
 
−
|- height="20"
+
Avaliar ações para obter e manter participação de mercado, por linhas de produto
−
| colspan="8" height="20" | Conferir as carteiras do contas a receber com relatório do sistema - relatório 204
+
 
−
|- height="20"
+
Avaliar e direcionar ações para os produtos sem movimento de vendas
−
| colspan="8" height="20" | Negociar junto a Analista de Crédito a cobrança dos 5 maiores devedores&nbsp;
+
 
−
|- height="20"
+
Coordenar Balanço de Estoque ( acompanhar contagem e definir diferenças
−
| colspan="8" height="20" | Enviar cobrança para vendedores após 60 dias de vencimento&nbsp;
+
 
−
|- height="20"
+
Acompanhar resultado do plano de lubrificação&nbsp;: plano x vendas
−
| colspan="8" height="20" | Enviar ao RH comissão dos vendedores e estorno de comissão&nbsp;
+
 
−
|- height="20"
+
Acompanhar embandeiramento: verificar potencial do cliente a ser embandeirado
−
| colspan="8" height="20" | Avaliar e direcionar ações para o incremento dos resultados operacionais (centros de custos e despesas) e liquido DRG&nbsp;
+
 
−
|- height="20"
+
Acompanhar e cobrar metas para clientes embandeirados
−
| colspan="8" height="20" | Fazer fechamento das campanhas de vendas&nbsp;
+
 
−
|- height="20"
+
Visitar os clientes da curva ABC (empresa e mercado )
−
| colspan="8" height="20" | Definir e implantar metas de vendas por canal de vendas e vendedor&nbsp;
+
 
−
|- height="20"
+
Informar - se sobre as licitações e encaminhar relação de documentos necessários para Coordenador Administrativo  
−
| colspan="8" height="20" | Verificar quantidade de devolução por vendedor pelo relatório comissão 823
+
 
−
|- height="20"
+
Acompanhar a entrega da documentação e o prazo para participar da Licitação
−
| colspan="8" height="20" | Avaliar a necessidade mensal da visita com vendedores externos na região
+
 
−
|- height="20"
+
Implantar e acompanhar novas metodologias de trabalho
−
| colspan="8" height="20" | Retornar para Departamento de Cobrança as diretrizes da cobrança vencida entre 60 e 90 dias&nbsp;
+
 
−
|- height="20"
+
Acompanhar os resultados de vendas por vendedor, canal de venda, produto e segmento
−
| colspan="9" height="20" | &nbsp;
+
 
−
|- height="20"
+
Implantar e acompanhar as políticas de procedimentos de recursos humanos da equipe de vendas (admissão, demissão e definição do período de férias)  
−
| rowspan="23" height="460" | '''Responsabilidades'''
+
 
−
| colspan="8" | Negociar com transportadoras fretes transferência e distribuição&nbsp;
+
Implantar e acompanhar as ações promocionais e de marketing  
−
|- height="20"
+
 
−
| colspan="8" height="20" | Verificar com qual transportadora enviar e horário de corte para o envio das mercadorias
+
Cobrir férias e falta do Coordenador Administrativo  
−
|- height="20"
+
 
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| colspan="8" height="20" | Avaliar e definir horário de entrega local&nbsp;
+
Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir caixas 50
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|- height="20"
+
 
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| colspan="8" height="20" | Avaliar ações para obter e manter participação de mercado, por linhas de produto&nbsp;
+
Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir cheques devolvidos e a vencer com relatório 204
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|- height="20"
+
 
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| colspan="8" height="20" | Avaliar e direcionar ações para os produtos sem movimento de vendas&nbsp;
+
Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir na Tesouraria - Gerações e Emissões se todas as baixas foram processadas  
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|- height="20"
+
 
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| colspan="8" height="20" | Coordenar Balanço de Estoque ( acompanhar contagem e definir diferenças )&nbsp;
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Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir pedidos assinados em carteira com relatório 204  
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|- height="20"
+
 
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| colspan="8" height="20" | Acompanhar resultado do plano de lubrificação : plano x vendas&nbsp;
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Zelar pelos materiais e equipamentos de trabalho  
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|- height="20"
+
 
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| colspan="8" height="20" | Acompanhar embandeiramento : verificar potencial do cliente a ser embandeirado&nbsp;
+
Manter a organização do seu local de trabalho
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|- height="20"
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| colspan="8" height="20" | Acompanhar e cobrar metas para clientes embandeirados
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| colspan="8" height="20" | Visitar os clientes da curva ABC (empresa e mercado )&nbsp;
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|- height="20"
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| colspan="8" height="20" | Informar - se sobre as licitações e encaminhar relação de documentos necessários para Coordenador Administrativo
+
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|- height="20"
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| colspan="8" height="20" | Acompanhar a entrega da documentação e o prazo para participar da Licitação
+
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|- height="20"
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| colspan="8" height="20" | Implantar e acompanhar novas metodologias de trabalho&nbsp;
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|- height="20"
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| colspan="8" height="20" | Acompanhar os resultados de vendas por vendedor, canal de venda, produto e segmento&nbsp;
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| colspan="8" height="20" | Implantar e acompanhar as políticas de procedimentos de recursos humanos da equipe de vendas (admissão, demissão e definição do período de férias)
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|- height="20"
+
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| colspan="8" height="20" | Implantar e acompanhar as ações promocionais e de marketing
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|- height="20"
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| colspan="8" height="20" | Cobrir férias e falta do Coordenador Administrativo
+
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|- height="20"
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| colspan="8" height="20" width="1033" | Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir caixas 10 e 50
+
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| colspan="8" height="20" | Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir cheques devolvidos e a vencer com relatório 204
+
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|- height="20"
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| colspan="8" height="20" | Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir na Tesouraria - Gerações e Emissões se todas as baixas foram processadas
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| colspan="8" height="20" | Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir pedidos assinados em carteira com relatório 204
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| colspan="8" height="20" | Zelar pelos materiais e equipamentos de trabalho
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| colspan="8" height="20" | Manter a organização do seu local de trabalho
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Edição atual tal como às 18h47min de 28 de maio de 2018

Descrição das Atividades Gerente de Vendas  

Atividades Diárias

Gerar pedidos de brinde de estoque

Solicitar transferência de produtos entre lojas quando necessário  - (informar código dos produtos e derivação)

Acompanhar limite de crédito dos clientes

Acompanhar e avaliar vendedores externos 

Acompanhar e avaliar vendedores internos 

Acompanhar metas de vendas por canal de vendas e vendedor - relatório 208

Acompanhar faturamento e markup por canal de vendas - relatório 500

Revezar abertura e fechamento da unidade com o Coordenador Administrativo

Atividades Semanais 

Acompanhar os orçamentos de vendas e motivos da sua não finalização - relatório 110 com transação 90101

Acompanhar contas a receber  - relatório 204

Acompanhar as despesas da unidade - Relatório 200

Atividades Mensais 

Conferir o caixa 50 - relatório 103

Conferir os cheques a depositar e os cheques devolvidos - relatório 204

Conferir as carteiras do contas a receber com relatório do sistema - relatório 204

Negociar junto a Analista de Crédito a cobrança dos 5 maiores devedores 

Enviar cobrança para vendedores após 60 dias de vencimento 

Enviar ao RH comissão dos vendedores e estorno de comissão

Avaliar e direcionar ações para o incremento dos resultados operacionais (centros de custos e despesas) e liquido DRG

Fazer fechamento das campanhas de vendas

Definir e implantar metas de vendas por canal de vendas e vendedor

Verificar quantidade de devolução por vendedor pelo relatório comissão 823

Avaliar a necessidade mensal da visita com vendedores externos na região

Retornar para Departamento de Cobrança as diretrizes da cobrança vencida entre 60 e 90 dias

Responsabilidades

Negociar com transportadoras fretes transferência e distribuição

Verificar com qual transportadora enviar e horário de corte para o envio das mercadorias

Avaliar e definir horário de entrega local

Avaliar ações para obter e manter participação de mercado, por linhas de produto

Avaliar e direcionar ações para os produtos sem movimento de vendas

Coordenar Balanço de Estoque ( acompanhar contagem e definir diferenças

Acompanhar resultado do plano de lubrificação : plano x vendas

Acompanhar embandeiramento: verificar potencial do cliente a ser embandeirado

Acompanhar e cobrar metas para clientes embandeirados

Visitar os clientes da curva ABC (empresa e mercado )

Informar - se sobre as licitações e encaminhar relação de documentos necessários para Coordenador Administrativo

Acompanhar a entrega da documentação e o prazo para participar da Licitação

Implantar e acompanhar novas metodologias de trabalho

Acompanhar os resultados de vendas por vendedor, canal de venda, produto e segmento

Implantar e acompanhar as políticas de procedimentos de recursos humanos da equipe de vendas (admissão, demissão e definição do período de férias)

Implantar e acompanhar as ações promocionais e de marketing

Cobrir férias e falta do Coordenador Administrativo

Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir caixas 50

Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir cheques devolvidos e a vencer com relatório 204

Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir na Tesouraria - Gerações e Emissões se todas as baixas foram processadas

Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir pedidos assinados em carteira com relatório 204

Zelar pelos materiais e equipamentos de trabalho

Manter a organização do seu local de trabalho

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