Mudanças entre as edições de "Gerente de Vendas CG"

De mariano
Ir para: navegação, pesquisa
 
(3 revisões intermediárias pelo mesmo usuário não estão sendo mostradas)
Linha 1: Linha 1:
{| border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" width="1173"
+
'''Descrição das Atividades Gerente de Vendas  '''
|-
+
 
| colspan="9" height="20" width="1173" | '''Descrição das Atividades Gerente de Vendas  '''
+
'''Atividades Diárias'''
|-
+
 
| colspan="9" height="20" |  
+
Gerar pedidos de brinde de estoque
|-
+
 
| rowspan="8" height="180" style="width: 167px;" | '''Atividades Diárias'''
+
Solicitar transferência de produtos entre lojas quando necessário  - (informar código dos produtos e derivação)
| colspan="8" style="width: 1000px;" | Gerar pedidos de brinde de estoque
+
 
|-
+
Acompanhar limite de crédito dos clientes
| colspan="8" height="20" width="1033" style="width: 1000px;" | Solicitar transferência de produtos entre lojas quando necessário&nbsp; - (informar código dos produtos e derivação)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br/>
+
 
|-
+
Acompanhar e avaliar vendedores externos&nbsp;
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Acompanhar limite de crédito dos clientes
+
 
|-
+
Acompanhar e avaliar vendedores internos&nbsp;
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Acompanhar e avaliar vendedores externos&nbsp;
+
 
|-
+
Acompanhar metas de vendas por canal de vendas e vendedor - relatório 208
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Acompanhar e avaliar vendedores internos&nbsp;
+
 
|-
+
Acompanhar faturamento e markup por canal de vendas - relatório 500
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Acompanhar metas de vendas por canal de vendas e vendedor - relatório 208
+
 
|-
+
Revezar abertura e fechamento da unidade com o Coordenador Administrativo
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Acompanhar faturamento e markup por canal de vendas - relatório 500
+
 
|-
+
'''Atividades Semanais'''&nbsp;
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Revezar abertura e fechamento da unidade com o Coordenador Administrativo
+
 
|-
+
Acompanhar os orçamentos de vendas e motivos da sua não finalização - relatório 110 com transação 90101
| colspan="9" height="20" | &nbsp;
+
 
|-
+
Acompanhar contas a receber&nbsp; - relatório 204
| rowspan="5" height="100" style="width: 167px;" | '''Atividades Semanais'''&nbsp;
+
 
| colspan="8" style="width: 1000px;" | Acompanhar os orçamentos de vendas e motivos da sua não finalização - relatório 110 com transação 90101
+
Acompanhar as despesas da unidade - Relatório 200
|-
+
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Acompanhar contas a receber&nbsp; - relatório 204
+
'''Atividades Mensais&nbsp;'''
|-
+
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Acompanhar as despesas da unidade - Relatório 200
+
Conferir o caixa 50 - relatório 103
|-
+
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | <br/>
+
Conferir os cheques a depositar e os cheques devolvidos - relatório 204
|-
+
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | <br/>
+
Conferir as carteiras do contas a receber com relatório do sistema - relatório 204
|-
+
 
| height="20" style="width: 167px;" | &nbsp;
+
Negociar junto a Analista de Crédito a cobrança dos 5 maiores devedores&nbsp;
| style="width: 590px;" | &nbsp;
+
 
| &nbsp;
+
Enviar cobrança para vendedores após 60 dias de vencimento&nbsp;
| &nbsp;
+
 
| &nbsp;
+
Enviar ao RH comissão dos vendedores e estorno de comissão
| &nbsp;
+
 
| &nbsp;
+
Avaliar e direcionar ações para o incremento dos resultados operacionais (centros de custos e despesas) e liquido DRG
| &nbsp;
+
 
| &nbsp;
+
Fazer fechamento das campanhas de vendas
|-
+
 
| rowspan="14" height="240" style="width: 167px;" | '''Atividades Mensais&nbsp;'''
+
Definir e implantar metas de vendas por canal de vendas e vendedor
| colspan="8" style="width: 1000px;" | Conferir o caixa 50 - relatório 103
+
 
|-
+
Verificar quantidade de devolução por vendedor pelo relatório comissão 823
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Conferir os cheques a depositar e os cheques devolvidos - relatório 204
+
 
|-
+
Avaliar a necessidade mensal da visita com vendedores externos na região
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Conferir as carteiras do contas a receber com relatório do sistema - relatório 204
+
 
|-
+
Retornar para Departamento de Cobrança as diretrizes da cobrança vencida entre 60 e 90 dias
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Negociar junto a Analista de Crédito a cobrança dos 5 maiores devedores&nbsp;
+
 
|-
+
'''Responsabilidades'''
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Enviar cobrança para vendedores após 60 dias de vencimento&nbsp;
+
 
|-
+
Negociar com transportadoras fretes transferência e distribuição
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | <br/>
+
 
|-
+
Verificar com qual transportadora enviar e horário de corte para o envio das mercadorias
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | <br/>
+
 
|-
+
Avaliar e definir horário de entrega local
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Enviar ao RH comissão dos vendedores e estorno de comissão&nbsp;
+
 
|-
+
Avaliar ações para obter e manter participação de mercado, por linhas de produto
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Avaliar e direcionar ações para o incremento dos resultados operacionais (centros de custos e despesas) e liquido DRG&nbsp;
+
 
|-
+
Avaliar e direcionar ações para os produtos sem movimento de vendas
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Fazer fechamento das campanhas de vendas&nbsp;
+
 
|-
+
Coordenar Balanço de Estoque ( acompanhar contagem e definir diferenças
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Definir e implantar metas de vendas por canal de vendas e vendedor&nbsp;
+
 
|-
+
Acompanhar resultado do plano de lubrificação&nbsp;: plano x vendas
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Verificar quantidade de devolução por vendedor pelo relatório comissão 823
+
 
|-
+
Acompanhar embandeiramento: verificar potencial do cliente a ser embandeirado
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Avaliar a necessidade mensal da visita com vendedores externos na região
+
 
|-
+
Acompanhar e cobrar metas para clientes embandeirados
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Retornar para Departamento de Cobrança as diretrizes da cobrança vencida entre 60 e 90 dias&nbsp;
+
 
|-
+
Visitar os clientes da curva ABC (empresa e mercado )
| colspan="9" height="20" | &nbsp;
+
 
|-
+
Informar - se sobre as licitações e encaminhar relação de documentos necessários para Coordenador Administrativo  
| rowspan="23" height="460" style="width: 167px;" | '''Responsabilidades'''
+
 
| colspan="8" style="width: 1000px;" | Negociar com transportadoras fretes transferência e distribuição&nbsp;
+
Acompanhar a entrega da documentação e o prazo para participar da Licitação
|-
+
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Verificar com qual transportadora enviar e horário de corte para o envio das mercadorias
+
Implantar e acompanhar novas metodologias de trabalho
|-
+
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Avaliar e definir horário de entrega local&nbsp;
+
Acompanhar os resultados de vendas por vendedor, canal de venda, produto e segmento
|-
+
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Avaliar ações para obter e manter participação de mercado, por linhas de produto&nbsp;
+
Implantar e acompanhar as políticas de procedimentos de recursos humanos da equipe de vendas (admissão, demissão e definição do período de férias)  
|-
+
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Avaliar e direcionar ações para os produtos sem movimento de vendas&nbsp;
+
Implantar e acompanhar as ações promocionais e de marketing  
|-
+
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Coordenar Balanço de Estoque ( acompanhar contagem e definir diferenças )&nbsp;
+
Cobrir férias e falta do Coordenador Administrativo  
|-
+
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Acompanhar resultado do plano de lubrificação&nbsp;: plano x vendas&nbsp;
+
Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir caixas 50
|-
+
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Acompanhar embandeiramento&nbsp;: verificar potencial do cliente a ser embandeirado&nbsp;
+
Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir cheques devolvidos e a vencer com relatório 204
|-
+
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Acompanhar e cobrar metas para clientes embandeirados
+
Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir na Tesouraria - Gerações e Emissões se todas as baixas foram processadas  
|-
+
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Visitar os clientes da curva ABC (empresa e mercado )&nbsp;
+
Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir pedidos assinados em carteira com relatório 204  
|-
+
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Informar - se sobre as licitações e encaminhar relação de documentos necessários para Coordenador Administrativo
+
Zelar pelos materiais e equipamentos de trabalho  
|-
+
 
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Acompanhar a entrega da documentação e o prazo para participar da Licitação
+
Manter a organização do seu local de trabalho
|-
+
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Implantar e acompanhar novas metodologias de trabalho&nbsp;
+
|-
+
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Acompanhar os resultados de vendas por vendedor, canal de venda, produto e segmento&nbsp;
+
|-
+
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Implantar e acompanhar as políticas de procedimentos de recursos humanos da equipe de vendas (admissão, demissão e definição do período de férias)
+
|-
+
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Implantar e acompanhar as ações promocionais e de marketing
+
|-
+
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Cobrir férias e falta do Coordenador Administrativo
+
|-
+
| colspan="8" height="20" width="1033" style="width: 1000px;" | Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir caixas 50
+
|-
+
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir cheques devolvidos e a vencer com relatório 204
+
|-
+
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir na Tesouraria - Gerações e Emissões se todas as baixas foram processadas
+
|-
+
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir pedidos assinados em carteira com relatório 204
+
|-
+
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Zelar pelos materiais e equipamentos de trabalho
+
|-
+
| colspan="8" height="20" style="width: 1000px;" | Manter a organização do seu local de trabalho
+
|}
+

Edição atual tal como às 18h47min de 28 de maio de 2018

Descrição das Atividades Gerente de Vendas  

Atividades Diárias

Gerar pedidos de brinde de estoque

Solicitar transferência de produtos entre lojas quando necessário  - (informar código dos produtos e derivação)

Acompanhar limite de crédito dos clientes

Acompanhar e avaliar vendedores externos 

Acompanhar e avaliar vendedores internos 

Acompanhar metas de vendas por canal de vendas e vendedor - relatório 208

Acompanhar faturamento e markup por canal de vendas - relatório 500

Revezar abertura e fechamento da unidade com o Coordenador Administrativo

Atividades Semanais 

Acompanhar os orçamentos de vendas e motivos da sua não finalização - relatório 110 com transação 90101

Acompanhar contas a receber  - relatório 204

Acompanhar as despesas da unidade - Relatório 200

Atividades Mensais 

Conferir o caixa 50 - relatório 103

Conferir os cheques a depositar e os cheques devolvidos - relatório 204

Conferir as carteiras do contas a receber com relatório do sistema - relatório 204

Negociar junto a Analista de Crédito a cobrança dos 5 maiores devedores 

Enviar cobrança para vendedores após 60 dias de vencimento 

Enviar ao RH comissão dos vendedores e estorno de comissão

Avaliar e direcionar ações para o incremento dos resultados operacionais (centros de custos e despesas) e liquido DRG

Fazer fechamento das campanhas de vendas

Definir e implantar metas de vendas por canal de vendas e vendedor

Verificar quantidade de devolução por vendedor pelo relatório comissão 823

Avaliar a necessidade mensal da visita com vendedores externos na região

Retornar para Departamento de Cobrança as diretrizes da cobrança vencida entre 60 e 90 dias

Responsabilidades

Negociar com transportadoras fretes transferência e distribuição

Verificar com qual transportadora enviar e horário de corte para o envio das mercadorias

Avaliar e definir horário de entrega local

Avaliar ações para obter e manter participação de mercado, por linhas de produto

Avaliar e direcionar ações para os produtos sem movimento de vendas

Coordenar Balanço de Estoque ( acompanhar contagem e definir diferenças

Acompanhar resultado do plano de lubrificação : plano x vendas

Acompanhar embandeiramento: verificar potencial do cliente a ser embandeirado

Acompanhar e cobrar metas para clientes embandeirados

Visitar os clientes da curva ABC (empresa e mercado )

Informar - se sobre as licitações e encaminhar relação de documentos necessários para Coordenador Administrativo

Acompanhar a entrega da documentação e o prazo para participar da Licitação

Implantar e acompanhar novas metodologias de trabalho

Acompanhar os resultados de vendas por vendedor, canal de venda, produto e segmento

Implantar e acompanhar as políticas de procedimentos de recursos humanos da equipe de vendas (admissão, demissão e definição do período de férias)

Implantar e acompanhar as ações promocionais e de marketing

Cobrir férias e falta do Coordenador Administrativo

Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir caixas 50

Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir cheques devolvidos e a vencer com relatório 204

Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir na Tesouraria - Gerações e Emissões se todas as baixas foram processadas

Rescisão - Coordenador Administrativo: Conferir pedidos assinados em carteira com relatório 204

Zelar pelos materiais e equipamentos de trabalho

Manter a organização do seu local de trabalho